Ein wichtiges Instrument zur Förderung der beruflichen Entwicklung unserer Mitarbeiter ist die Leistungsbeurteilung. Diese erfolgt mindestens einmal im Jahr im persönlichen Gespräch zwischen dem Mitarbeiter und seiner Führungskraft. Das Jahresgespräch dient dazu, Verbesserungspotenziale auszumachen und neue persönliche Ziele zu vereinbaren.

Im Anschluss an das Gespräch verständigen wir uns gegebenenfalls auf geeignete Weiterbildungsmaßnahmen, denn es ist uns wichtig, Sie optimal in Ihrer persönlichen Entwicklung zu fördern.

Services: Kompetenzen erweitern durch gezielte Potenzialanalyse

Unabhängig davon, mit welchem Wissensstand im Bereich IT und/oder Management Sie bei uns anfangen, definieren Sie im regelmäßigen Dialog mit Ihrem Vorgesetzten oder Mentor Ihr persönliches Entwicklungspotential. Dieses fördern wir durch interne sowie externe Schulungen, um Ihr technisches Wissen und Ihre Kompetenzen zu erweitern und Sie dabei zu unterstützen, Ihre Ziele zu erreichen.


Resourcing: Vom Einsteiger zum Profi

Vom ersten Tag an erhalten Sie eine umfassende Einführung in die GFT Welt. Unabhängig davon, auf welchem Vertriebslevel Sie bei uns anfangen, profitieren Sie bereits während der Probezeit von regelmäßigen Schulungen und erfahren, welche Standards wir im Vertrieb im Bereich Resourcing setzen. Nach der Probezeit fördern wir Sie weiterhin durch interne oder externe Schulungsmaßnahmen. Diese werden im regelmäßigen Dialog mit Ihrem Vorgesetzen auf die Anforderungen Ihrer Tätigkeit sowie Ihre individuellen Entwicklungsziele abgestimmt und zeigen Ihnen auf, wie Sie sich schnellstmöglich weiterentwickeln können.