Expertise en Banque
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Réglementation : comment passer de l’obligation à la création de valeur ?
Les établissements financiers actuels perçoivent encore la gestion de la réglementation comme une obligation. Et si la réglementation devenait un inducteur de valeur ? Les nouvelles réglementations devraient servir de catalyseur aux établissements financiers pour renforcer leur activité et réaligner leur organisation interne et leurs systèmes informatiques.
Les marchés sont toujours plus complexes et instables. Les environnements réglementaires et géopolitiques sont en plein bouleversement. Les sociétés de services financiers cherchent en conséquence à aborder la réglementation et la gestion du risque de façon proactive, systématique et intégrée. La réglementation se fait de plus en plus stricte, car le public et l’administration exigent une gouvernance, une transparence et une responsabilité toujours plus efficaces.

La nécessité de se conformer aux exigences réglementaires a incité les banques à adapter leur organisation interne et leurs systèmes informatiques, ce qui a pesé lourdement sur les ressources et l’investissement. Les experts s’accordent à dire que la pression réglementaire va s’accroître dans les années à venir.

La réglementation est toujours perçue en premier lieu comme une obligation légale plutôt que comme un inducteur de valeur. Elle peut toutefois se traduire par des avantages significatifs en termes de performance financière, d’excellence opérationnelle et de relation avec les partenaires économiques.

Dans ce contexte, les entreprises qui se servent de ce défi pour avancer avec confiance sur le marché bénéficieront d’un avantage certain.

En tant que partenaire reconnu dans le secteur des services financiers, nous avons conscience des défis et des opportunités liés à la réglementation au niveau national ou international. Nous pouvons vous aider à relever ces défis, à identifier les opportunités et à les concrétiser au sein de votre organisation.

Voici quelques exemples de projets de gestion réglementation que nous avons menés à bien :

La réforme MiFID pour une grande banque universelle du Benelux

La contribution à la mise en conformité SOX (loi Sarbanes-Oxley) à travers la gestion d’application pour une grande banque européenne

La création d’un outil d’évaluation réglementé pour aider une grande banque privée allemande à fournir à son système de financement immobilier d’entreprise une évaluation conforme aux normes Bâle II

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