contrôler leur budget,
juger de la qualité des fournisseurs de les accompagner,
réduire le nombre total de fournisseurs,
évaluer les performances des services rendus,
diminuer les coûts directs,
diminuer les coûts d’utilisation (cost of ownership)
une compréhension approfondie de leur métier,
des solutions rapides,
des solutions satisfaisant leurs exigences,
une exécution du projet dans les délais,
une exécution de projet respectant le budget accordé,
une exécution de projet respectant les normes de qualité
emagine fournit depuis plus de 15 ans à ses clients une solution de gestion pour compte tiers . emagine a prouvé à maintes reprises sa capacité à résoudre les deux composantes clefs de l’équation du staffing de projet (exigences et contraintes).
Pour y parvenir, emagine se concentre sur les points suivants :
emagine fournit depuis plus de 15 ans à ses clients une solution de gestion pour compte tiers . emagine a prouvé à maintes reprises sa capacité à résoudre les deux composantes clefs de l’équation du staffing de projet (exigences et contraintes).
Pour y parvenir, emagine se concentre sur les points suivants :
analyse de vos processus internes en vue de les améliorer pour mieux les automatiser,
audits des processus externes
mise en place d’une totale transparence en temps réel, offrant une vue d’ensemble des dépenses (quelles dépense, où, quand, etc.),
gestion des contrats fournisseurs (stratégiques et/ou non stratégiques),
définition de critères de performance et évaluation de la qualité fournie.
vous vous focalisez sur la gestion des fournisseurs stratégiques
vous diminuez les coûts internes d’utilisation des services
vous bénéficiez d’un processus d’appel d’offres permanent
vous disposez d’un contrôle total des coûts et performances des prestations
