Para oferecer os serviços com melhor desempenho:
- Usamos abordagens baseadas em gerenciamento de riscos;
- Nos destacamos em práticas reconhecidas;
- Somos capazes de otimizar essas práticas para aumentar seu valor para a organização.
Por meio de abordagens baseadas em gerenciamento e práticas reconhecidas, auxiliamos nossos clientes nas seguintes áreas:
Melhoria do processo de TI:
- Implemente e use abordagens ágeis e enxutas para melhorar o processo de desenvolvimento para as equipes de TI;
- Alinhe a parte de negócios do projeto com essas práticas Agile e Lean;
- Aproveite nosso grande estoque de assets para acelerar o desenvolvimento até o momento da entrega.
Otimização de mainframe:
- Centro de competência;
- Análise contextual: otimização máxima com investimento mínimo;
- Redução de custos e otimização de desempenho;
- Metodologia consolidada para identificar e resolver problemas;
- Desenvolvimento de componentes para trabalhar com processamento em lote e CICS (24/7).
Gerenciamento integrado de portfólio de projetos:
- Processos PMO, definição de prioridades, gerenciamento de riscos e recursos, gerenciamento de projetos e programas, análise de portfólio;
- Gestão financeira e contabilidade de projetos;
- Integração em interfaces, conexões e integrações com os modelos de pontos de função, SAP e Jira;
- Gestão de pessoal interno e externo.