Au rythme des disrupteurs numériques

Présents dans les forums, les conférences et les événements de réseautage, nous identifions tous les changements qui ont lieu sur le marché. Nous les comprenons et les assimilons, pour les incorporer ensuite à notre ADN.


En parallèle à notre propre processus de transformation, nous réfléchissons aux enseignements qui pourraient être mis en pratique par nos clients. Ce faisant, nous fournissons des services qui enrichissent toutes les étapes de leur chaîne de valeur, les aidant ainsi à évoluer au rythme des changements rapides propres au secteur financier.


Notre approche ouverte et interactive de l’innovation nous permet de surmonter des étapes difficiles. De nombreuses startups constituent une source précieuse de nouvelles technologies et les sociétés FinTech sont généralement fondées dans le but de bousculer les systèmes financiers existants. Être à proximité de ces startups est un bon moyen de repérer les nouvelles opportunités et tendances. Ceci permet également d’entrer en contact avec les gens et leurs idées, les entreprises et leurs dirigeants, les gouvernements et les secteurs industriels, pour devenir ainsi un vecteur de partage et de transfert de l’innovation.

Soyez innovant, prenez de l’avance.

  • Parce que le progrès de la technologie est exponentiel et que l’avenir l’est aussi.
  • Parce que, de ce fait, les modèles économiques changent constamment.
  • Parce qu’une culture de l’innovation est la clé du succès à long terme.
  • Tout cela revient à dire que nous ne pouvons pas entreprendre de transformer les secteurs financier et industriel sans nous transformer d’abord nous-mêmes.

Innovation
Innovation signifie rupture, accélération des décisions et déploiements. Elle détermine la STRATÉGIE pour permettre la création de nouveaux modèles commerciaux et stimule le PROGRÈS TECHNOLOGIQUE, qui joue un rôle crucial dans la création d’une structure plus légère et plus intelligente.


Transformation
La transformation passe par la quête de l’excellence opérationnelle grâce à une optimisation graduelle et continue. Le succès de la transformation repose sur l’adoption d’une culture d’entreprise évolutive et rentable.

 

GFT Helix – 2018

GFT Helix – 2018

Innovation
Innovation signifie rupture, accélération des décisions et déploiements. Elle détermine la STRATÉGIE pour permettre la création de nouveaux modèles commerciaux et stimule le PROGRÈS TECHNOLOGIQUE, qui joue un rôle crucial dans la création d’une structure plus légère et plus intelligente.

Transformation
La transformation passe par la quête de l’excellence opérationnelle grâce à une optimisation graduelle et continue. Le succès de la transformation repose sur l’adoption d’une culture d’entreprise évolutive et rentable.

 

 

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Découvrez le Digital Innovation Lab de GFT

Pourquoi transformer votre entreprise

Un environnement en profonde mutation

Repérer de nouveaux modèles commerciaux et des startups, identifier les attentes des clients, prévoir et comprendre les réglementations ou adopter des technologies et du matériel de pointe. Autant de tâches très complexes, mais indispensables.

Imaginer la banque du futur

L’innovation doit aller de pair avec une approche systématique - une discipline qui vous pousse à recueillir des renseignements sur le marché et à comparer les opinions de différentes parties prenantes, afin de les regrouper en une vision commune.

Réduire les délais de commercialisation

Être le premier permet de se forger une image de leader. Mais il s’agit également d’être en mesure de tester des services avant les autres, pour avoir la possibilité de dominer le marché, même si un service n’est pas encore tout à fait au point.

Créer un département d’innovation et prétendre que toute l’entreprise est innovante est un pas minuscule sur une longue route. Dans le contexte actuel du marché, il est essentiel d’identifier et définir des moyens d’aller vers les autres et de filtrer l’innovation dans toute l’entreprise.”
Josep Maria Díaz Technology Executive Director
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Pourquoi choisir GFT

La transformation implique un changement

« Culture eats strategy for breakfast ». La transformation passe par les collaborateurs de chaque service. Car c’est sur eux que repose vraiment l’entreprise. L’innovation est donc un catalyseur qui aide à transformer la culture d’entreprise.

Au rythme des disrupteurs numériques

Pour les établissements financiers, la numérisation est un must pour faire face aux disrupteurs numériques et à la pression de leur environnement. L’innovation permet de rattraper ses concurrents numériques et de parer les futures menaces du marché.

Trial and error : la clé de l’amélioration

Il est difficile d’être agile. Dans le contexte commercial actuel, ceci est pourtant indispensable. La capacité à accepter l’échec pour en tirer rapidement des leçons et s’améliorer est primordiale, et impossible sans une stratégie de l’innovation.