Innovación en GFT

Al ritmo de la transformación digital

Gracias a nuestra activa participación en foros, conferencias y eventos, identificamos, entendemos y adoptamos todos los cambios del mercado hasta que pasan a formar parte de nuestro ADN.

Nos encontramos en un proceso de transformación constante y, en paralelo, estudiamos qué cambios pueden adoptar nuestros clientes. Proporcionamos servicios que optimizan todas las fases de su cadena de valor y nos aseguramos de que nuestros clientes están al corriente de los cambios que afectan al sector financiero.

Conseguimos nuestros objetivos gracias a nuestro enfoque abierto e interactivo respecto a la innovación. Muchas startups generan nuevas tecnologías que aportan valor añadido y las empresas FinTech suelen crearse para disrumpir los sistemas financieros existentes. Acercarse a estas startups es una buena manera de detectar nuevas oportunidades y tendencias. Además, permite conectar fácilmente con personas, ideas, empresas, emprendedores, gobiernos y diferentes sectores, y sirve como vehículo para compartir y transferir innovación.

Tecnología, normativa, etc.

Grandes cambios en el entorno

Buscar nuevos modelos de negocio y startups, identificar las expectativas de los clientes, anticiparse y entender la normativa o adoptar tecnologías y dispositivos vanguardistas son tareas altamente complejas, pero necesarias.

Imagina la banca del futuro

Innovación con un enfoque metódico

La innovación debe ir de la mano de un enfoque sistemático que motive a estudiar las perspectivas del mercado y a comparar las opiniones de las diferentes partes interesadas para aunarlas en una sola visión.

De seguidores a líderes

Reduce el tiempo de lanzamiento de tu servicio

Ser el primero te permite adquirir notoriedad y ser líder. Más allá del posicionamiento, esto te permite probar los servicios antes que tus competidores y controlar el mercado, incluso antes de que un servicio esté completamente listo para lanzarse.

La innovación no es trabajo de uno solo. Para innovar necesitas al equipo adecuado, sin olvidar los agentes externos. Crear un departamento de innovación y afirmar que la empresa apuesta por la innovación es un pequeño paso en un largo camino. En la situación de mercado actual, es esencial identificar y establecer la mejor manera de llegar a los demás y hacer que la innovación impregne todas las áreas de la empresa. Dr. Ignasi Barri Vilardell Innovation Manager

Acelera el cambio

Transformar conlleva un cambio cultural

”La cultura va por delante de la estrategia“. La transformación requiere la participación de todos los empleados porque son ellos quienes realmente dirigen la empresa. Así, la innovación facilita la transformación dentro de la cultura empresarial.

“Early adopters”

Estamos al día en disrupciones digitales

La digitalización es imprescindible para los bancos que quieran estar al día en disrupciones digitales y dominar entornos de alta presión. La innovación te permite estar al nivel de los competidores digitales y afrontar las amenazas del mercado.

Reduce el time to market

Prueba y error: un método fundamental

Ser ágil en el entorno económico actual es crucial. Cometer errores y tener la capacidad de aprender rápidamente de ellos te ofrece la oportunidad de realizar los cambios pertinentes. Pero es imposible conseguirlo sin una estrategia de innovación.