- Esplora la nostra esperienza nel settore
- Storie di successo
- Revisione del modello creditizio e maggiore controllo sui processi di concessione
Revisione del modello creditizio e maggiore controllo sui processi di concessione
Design ad hoc
Disegno della architettura applicativa target e valutazioni di carattere progettuale
Workforce
Team stabile, con competenze multidisciplinari che sostiene lo sviluppo progressivo della soluzione
Risultato finale
Realizzazione di tutte le componenti e le integrazione della soluzione con numerosi sottosistemi esterni
La sifda
Rivedere il modello creditizio e maggiore controllo sull’operatività “core” di concessione
Un importante gruppo bancario del panorama italiano avverte la necessità di rivedere il modello creditizio e garantire maggiore controllo sull’operatività “core” di concessione.
Il Progetto prevede:
- La creazione di una piattaforma applicativa unica in grado di supportare processi deliberativi specializzati per prodotto e ottimizzati per livello di rischio
- Il potenziamento del sistema di valutazione automatica per le operazioni di finanziamento a basso rischio/complessità
- La revisione completa del sistema delle deleghe di concessione del credito
L' impegno
GFT ha accompagnato il Cliente sin dalle fase iniziali del progetto
GFT ha supportato il cliente nelle scelte di disegno della architettura applicativa target e nelle valutazioni di carattere progettuale.
Ha costituito un team stabile, con competenze multidisciplinari, che attraverso la propria esperienza ha sostenuto lo sviluppo progressivo della soluzione secondo un modello di delivery agile.
GFT ha eseguito la realizzazione di tutte le componenti della soluzione e curato l’integrazione con i numerosi sottosistemi esterni.
I vantaggi
Governo del rischio, workflow end-to-end e razionalizzazione dei costi
- Governo del rischio: Tutte le strutture operative responsabili della concessione del credito operano oggi secondo un modello creditizio comune e un unico sistema delle deleghe parametrico.
- Processi guidati: Le attività di valutazione del merito e di definizione delle condizioni contrattuali sono supportate da strumenti guidati, di elevata fruibilità, pensati per dare tutte le informazioni utili alla funzione di delibera e integrati in un unico workflow end-to-end
- Razionalizzazione dei costi IT: operando in linea con l’enterprise architecture strategy, il progetto ha consentito la dismissione di moduli preesistenti con relativi benefici economici e la piena capitalizzazione del nuovo asset strategici.
