Guidewire e GFT – definire lo standard nella trasformazione digitale
Risultati principali
Modellare la pratica attorno alla nostra performance
Con Guidewire e GFT si può affrontare la trasformazione a cuor sereno. Ecco come prepararsi a un futuro digitale senza limiti. Passare al digitale è più facile con gli esperti che consentono all’azienda di massimizzare il valore ed evitare potenziali insidie.
Migliorare la disponibilità e ridurre i costi
Il paper spiega come Guidewire e GFT hanno aiutato alcuni dei principali assicuratori del mondo ad aumentare la loro business agility per lanciare nuovi prodotti più velocemente, utilizzando capacità digitali omnicanale e automazione. Passare al cloud Guidewire migliora la disponibilità del sistema e riduce i costi.
Fatta su misura
Con Guidewire si ottiene immediatamente una delle migliori piattaforme disponibili. I metodi agili e le comprovate best practice contribuiscono a personalizzare la piattaforma per soddisfare le esigenze e il modello operativo target strategico dell’azienda.
Domande frequenti: Implementazione di Guidewire
Quali sono i fattori chiave per il successo dell'implementazione di Guidewire?
Il successo dell'implementazione di Guidewire dipende da tre fattori fondamentali: una strategia di trasformazione chiara, un forte allineamento tra le parti interessate e pratiche di implementazione disciplinate. Gli assicuratori che definiscono tempestivamente gli obiettivi aziendali, quali il miglioramento dell'efficienza operativa, l'accelerazione del lancio dei prodotti o la modernizzazione dell'IT, sono in una posizione migliore per trarre valore dalla piattaforma.
Altrettanto importante è coinvolgere gli stakeholder aziendali e IT durante tutto il processo e adottare funzionalità pronte all'uso, ove possibile, per ridurre inutili personalizzazioni. Questo approccio aiuta a controllare i costi, accelerare la consegna e massimizzare il ROI.
Per un'analisi più approfondita delle fasi di strategia, progettazione, implementazione e post-avvio dei programmi Guidewire di successo, scaricate il rapporto completo sulle best practice Guidewire.
Perché molti progetti di implementazione Guidewire superano il budget o i tempi previsti?
Le implementazioni Guidewire in genere superano il budget o i tempi previsti quando le organizzazioni sottovalutano la complessità o introducono personalizzazioni eccessive. Lo sviluppo personalizzato può aumentare il debito tecnico, ritardare la consegna e rendere più difficili gli aggiornamenti nel tempo.
Un altro problema comune è l'insufficiente allineamento degli stakeholder. Senza obiettivi aziendali chiari e il coinvolgimento tempestivo dei team operativi, i progetti spesso devono affrontare cambiamenti di portata e ritardi nelle fasi successive del processo.
Gli assicuratori di successo mitigano questi rischi definendo tempestivamente un modello operativo target, adottando processi Guidewire standard quando possibile e seguendo fasi di implementazione strutturate.
Il nostro rapporto di leadership di pensiero esplora le insidie comuni dell'implementazione di Guidewire e i modi pratici per evitarle. Scaricate il rapporto per un quadro dettagliato utilizzato in diversi programmi di trasformazione assicurativa.
Come possono le compagnie assicurative massimizzare il ROI da una trasformazione Guidewire?
Le compagnie assicurative massimizzano il ROI da Guidewire concentrandosi innanzitutto sulle funzionalità di base che offrono un valore operativo immediato. L'implementazione rapida di processi end-to-end consente alle organizzazioni di lanciare tempestivamente una piattaforma funzionale e poi aggiungere progressivamente funzionalità avanzate come l'analisi, l'automazione o il rilevamento delle frodi.
Ridurre al minimo la personalizzazione e sfruttare le funzionalità standard di Guidewire contribuisce inoltre a ridurre i costi di implementazione e a semplificare gli aggiornamenti futuri.
Infine, gli assicuratori dovrebbero misurare continuamente le prestazioni e i risultati aziendali dopo l'avvio per garantire che la piattaforma continui a supportare la strategia in evoluzione e le esigenze del mercato.
Il rapporto completo sulla leadership di pensiero fornisce un quadro dettagliato per massimizzare il valore durante tutto il ciclo di vita di Guidewire, dalla strategia all'ottimizzazione post-implementazione.
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