Set, Ready – Get Agile

In Zeiten der Digitalisierung, Industrie 4.0 und Agilität erfahren viele Unternehmen einen starken Marktdruck, sich nicht nur technologisch und IT-seitig weiterzuentwickeln, sondern vor allem die Unternehmensorganisation anzupassen und neu auszurichten. Immer anspruchsvollere Kundenwünsche und -bedarfe benötigen mehr denn je eine intensive Zusammenarbeit in Teams, die mit den notwendigen Fach- und IT-Kompetenzen ausgestattet sind. Zudem benötigen diese Teams ein hohes Maß an Autonomie und Selbstverantwortung.

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Ihre Herausforderungen

  • Fach- und IT-Abteilung arbeiten nicht eng genug zusammen
  • Lange Time to Market, aufgrund ineffizienter Entwicklung
  • Oft unzureichende Qualität in der Realisierung
  • Leidenschaft und Engagement bleiben bei Ihren Mitarbeitern auf der Strecke
  • Geringe Akzeptanz Ihrer Produkte bei Kunden

Genau hier unterstützen wir mit unserer Methodenkompetenz, unserem Branchenwissen sowie den gewonnenen Erfahrungen aus Kundenprojekten. Unsere agilen Coaches begleiten Sie aktiv bei dem Wandel und bauen mit Ihnen die flexible Arbeitsorganisation auf, die zu Ihrem Unternehmen, Ihren Mitarbeitern und Führungskräften passt.

Starten Sie Ihre agile Transition! Unser ganzheitlicher Ansatz bei der Einführung und weiteren Begleitung agiler Arbeitsprozesse eröffnet Ihrem Unternehmen die entscheidenden Perspektiven.”
Martin Dill Agile Coach
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Unsere Toolbox beinhaltet ua.

Re-Organisation auf Prozess- und Produktebene

Grundlagentraining und Teamaufbau für agiles Arbeiten

Agile leadership für Führungskräfte und Spezialisten

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HealthCheck

Damit wir Ihre individuelle Situation und Ausgangslage genau erfassen, empfehlen wir zu Beginn eine Standortbestimmung. Ein geschultes und eingespieltes Team, bestehend aus einem Coach, einem DevOps sowie einem Agile Testing Consultant nehmen über zwei Wochen hinweg Ihre individuelle Situation auf. Das Team führt Interviews, beobachtet, hinterfragt und fasst die Ergebnisse in einem Dokument zusammen.

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ReCheck

Erfolg ist gut – nachgewiesener Erfolg ist besser. Aus diesem Grund empfehlen wir nach angemessener Zeit einen ReCheck durchzuführen. Basis und somit wichtige Voraussetzung ist der zuvor durchgeführte HealthCheck. Bei dem einwöchigen ReCheck werden die gleichen Tools/Metriken eingesetzt, um darzustellen, dass die im Rahmen der Ergebnispräsentation beschriebenen Maßnahmen Wirkung gezeigt haben, bzw. wo noch Verbesserungspotential realisiert werden kann.

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