Dlaczego do GFT nie trafia się przypadkiem

Jeśli jesteś w branży od kilkunastu lat, dobrze znasz ten proces: coraz trudniej przeskoczyć poprzeczkę, którą rynek regularnie podnosi.

Dziś wymagania wobec seniorów są dużo wyższe niż jeszcze kilka lat temu. Żeby przejść proces rekrutacji w GFT, trzeba mieć ugruntowane doświadczenie – często minimum 7–8 lat.

Zmienili się seniorzy. Zmieniły się projekty. Zmieniły się też nasze oczekiwania – ale i podejście. To efekt nie tylko postępu technologicznego, ale też realiów gospodarczych.

Jakość od zawsze miała znaczenie - ale dziś klienci przyglądają się jej jeszcze uważniej. Oczekiwania wobec specjalistów, zwłaszcza na poziomie seniora, są konkretne: stawka oznacza odpowiedzialność za jakość i realną wartość dostarczaną w projekcie. Value for money działa w obie strony.

AI, Data i Core Banking to nasze główne kierunki rozwoju w GFT Poland – wspólnie z innymi inicjatywami napędzają one cyfrową transformację finansów.

Na co dzień współpracujemy z największymi bankami i firmami z sektora finansowego, ale też z mniej oczywistymi klientami – na przykład z Dalekiego Wschodu. Tworzymy dla nich od zera całe wirtualne banki, budując kompleksowe, nowoczesne środowiska technologiczne. To projekty, które mają realny wpływ na rynek – i z których często sami później korzystamy jako użytkownicy.

Jednym z ważnych elementów, które kształtują GFT, jest nasza kultura  – oparta na współpracy, zaufaniu i ciągłym rozwoju. To nie jest organizacja, w której każdy pracuje w swojej bańce, a projekty są tylko zbiorem tasków. Mamy silne community ekspertów, od których można się uczyć i z którymi można rozwijać swoje kompetencje w praktyce.

Poza projektami działa 18 Tribes – czyli społeczności pasjonatów z #teamGFT, którzy spotykają się wokół wspólnych zainteresowań. Mamy nurków, biegaczy, fanów kawy, planszówek, kotów, sauny… – a jeśli nie ma Twojego tematu, możesz po prostu założyć własny Tribe. Zdarza się, że przy okazji takich spotkań powstają inicjatywy charytatywne – jak np. webinar o kawie, gdzie „biletem wstępu” była wpłata na zrzutkę dla potrzebujących.

W obszarze CSR działamy razem – wspierając lokalne akcje, np. WOŚP czy domy samotnej matki. Czasem to zbiórka dla schroniska, czasem cała kampania zaplanowana i zrealizowana przez naszą ekipę,  jak np. przekazanie zamortyzowanych mebli z łódzkiego biura GFT do szkoły podstawowej. 

Stawiamy na ciągłą kulturę uczenia się i doskonalenia. Nie narzekamy na nudę. To jeden z powodów, dla których ludzie do nas wracają – bo wiedzą, że to dobre miejsce, żeby się rozwijać. 

📲 Chcesz poczuć klimat GFT?

Zajrzyj na nasze profile:
👉 Facebook GFT Poland
👉 LinkedIn GFT Poland

Zawsze zaczynamy od rozmowy telefonicznej – to krótki kontakt ze strony jednej z osób z zespołu rekrutacji , żeby ustalić termin screeningu – naszej wersji spotkania online (na Teams), które trwa zazwyczaj 30–40 minut.

W trakcie screeningu:

• opowiadamy o GFT i o konkretnym projekcie,
• przedstawiamy przebieg całego procesu rekrutacyjnego,
• pytamy o doświadczenie zawodowe, motywację do zmiany pracy i oczekiwania,
• sprawdzamy kompetencje miękkie, m.in. komunikację, otwartość i tzw. learning agility – czyli umiejętność uczenia się, adaptacji i szukania rozwiązań.

Miękkie? Tak – bo nie liczy się już tylko stack umiejętności technicznych! Szukamy ludzi, którzy nie tylko dowożą, ale też potrafią mówić o tym, co robią – klientowi, zespołowi, juniorom.

Chcemy, by kandydat znał projekt możliwie jak najwcześniej – jeszcze zanim trafi do klienta. I odwrotnie: klient od początku wie, kogo zaprasza do projektu. Bez niedomówień, żadnego "kota w worku".

Zaczynamy od onboardingu, który pomoże Ci sprawnie wejść w nowy projekt, poznać zespół i zrozumieć, jak działamy na co dzień. 

📌 Pracujemy hybrydowo – większość zespołów łączy pracę zdalną z obecnością w biurze 2 dni w tygodniu (w zależności od projektu i lokalizacji),

Możliwości rozwoju?
W GFT zespół tworzą głównie eksperci na poziomie mid i senior, choć nie brakuje też młodszych talentów na początku swojej drogi zawodowej. Mamy ścieżki kompetencyjne – od L1 (entry level) do L7 (leader). Poziom odpowiada nie tylko doświadczeniu, ale też zakresowi odpowiedzialności i wpływu na organizację. 

Na poziomie L4 przed wkroczeniem na kolejny etap dalszego rozwoju kariery na poziomie L5 wybierasz ścieżkę, w której chcesz się dalej rozwijać. Do wyboru są trzy kierunki:

🔹 Leadership – dla tych, którzy chcą prowadzić zespoły,
🔹 Solution Delivery – dla osób odpowiedzialnych za decyzje techniczne,
🔹 Subject Matter Expert (SME) – dla ekspertów wspierających klienta i rozwój biznesu.
 

Wybór ścieżki nigdy nie jest narzucony – inicjatywa wychodzi od Ciebie. W GFT każdy ma także swojego development managera – to osoba, z którą można planować i rozwijać się zgodnie z tym, co dla Ciebie i dla firmy najważniejsze.
 

Dla najbardziej doświadczonych mamy również Accelerated Leadership Program – międzynarodowe szkolenie menedżerskie, zakończone spotkaniem na miejscu, na żywo  (ostatnio np. w Hiszpanii 🇪🇸).

Chcesz wiedzieć, na jakie role aktualnie rekrutujemy i w jakich lokalizacjach możesz do nas dołączyć?

Wejdź na 👉 https://jobs.gft.com/Poland/go/poland/4413301/ – znajdziesz tam aktualne oferty.