Modernizacja sztucznej inteligencji przeszła od wizji do realizacji
W naszej globalnej bazie klientów sztuczna inteligencja stała się praktycznym sposobem obsługi technologii, a nie długoterminową ambicją.
Widzieliśmy to wyraźnie w bankowości, gdzie modernizacja i inteligencja w czasie rzeczywistym kształtowały przewagę konkurencyjną. A także w ubezpieczeniach, gdzie szybsze i bardziej niezawodne dostarczanie oprogramowania miało bezpośredni wpływ na sposób, w jaki produkty docierają do klientów.
Nasz produkt genAI Wynxx odegrał kluczową rolę. Został on wprowadzony w ośmiu krajach i konsekwentnie przynosił wymierne korzyści. Wydajność wzrosła nawet o 40 procent w całym cyklu życia oprogramowania, a złożone prace, które wcześniej zajmowały tygodnie, można było ukończyć w ciągu kilku godzin.
Klienci tacy jak Bradesco Seguros, banki pierwszego poziomu i firmy przemysłowe wykorzystały Wynxx do uproszczenia modernizacji, ujednolicenia praktyk programistycznych i obniżenia ryzyka operacyjnego. Inżynieria oprogramowania oparta na sztucznej inteligencji staje się obecnie standardem, a nie eksperymentem.
Partnerstwa, które popchnęły nas do przodu
Kolejną definiującą częścią mojego pierwszego roku była siła naszych partnerstw.
Dzięki AWS zdobyliśmy AWS Generative AI Competency, nasze piąte wyróżnienie od firmy. Podkreśliło to jakość naszej pracy w zakresie inżynierii chmury i modernizacji AI. Wyróżnienia te odzwierciedlały również rzeczywisty wpływ na klientów, od automatyzacji regulacyjnej w Trust Bank Singapore po duże wysiłki modernizacyjne w Itaú Unibanco.
Wraz z FICO rozwinęliśmy naszą pracę w zakresie zarządzania ryzykiem w czasie rzeczywistym, gdzie sztuczna inteligencja i dane kształtują obecnie sposób, w jaki instytucje podejmują decyzje i reagują na nowe wyzwania.
Kontynuowaliśmy również wczesne badania nad fizyczną sztuczną inteligencją, gdzie oprogramowanie i autonomia zaczynają się łączyć na nowe sposoby.
Wspólnym czynnikiem dla wszystkich tych współpracy było zaufanie. Klienci i partnerzy polegają na nas, ponieważ łączymy wiedzę dziedzinową, głębię inżynieryjną i spójne dostawy w różnych regionach.
Silniejsza globalna platforma
Ten rok wzmocnił również nasze fundamenty na dłuższą metę.
Rozszerzyliśmy nasze zespoły kierownicze w różnych regionach, powitaliśmy nowych menedżerów wyższego szczebla i zainwestowaliśmy w naszą globalną platformę dostaw od Brazylii po Indie i od Europy po Amerykę Północną.
Przejęcie brazylijskiej firmy Megawork, specjalizującej się w rozwiązaniach SAP, pogłębiło naszą rolę w ekosystemie SAP i otworzyło nowe możliwości w zakresie danych, automatyzacji i modernizacji ERP opartej na sztucznej inteligencji.
W obszarze sprzedaży, dostaw i inżynierii nasze zespoły wykazały się energią, dyscypliną i zaangażowaniem, które definiują #teamGFT. Ich praca przełożyła strategiczne zamiary na konkretne wyniki.
Budowanie naszej marki i strategicznego kierunku
Jedną z dziewięciu inicjatyw strategicznych zdefiniowanych w naszej pięcioletniej strategii było zaprojektowanie i wdrożenie marki technologicznej nowej generacji i jest to pierwsza z nich, która została już ukończona. Odzwierciedla ona naszą tożsamość jako firmy skoncentrowanej na sztucznej inteligencji i nasze ambicje, aby pozycjonować GFT Technologies jako globalnego Challengera transformacji cyfrowej.
Nasza obietnica jest prosta. Inni mówią o sztucznej inteligencji. My skupiamy się na wpływie.
Rok znaczących kamieni milowych
Od Dnia Rynków Kapitałowych we Frankfurcie i naszego Investor Roadshow w USA i Kanadzie po wydarzenia poświęcone sztucznej inteligencji w Berlinie, Madrycie i São Paulo, od spotkań z liderami w Indiach po spotkania w Ameryce Północnej, Europie i Azji, przesłanie od klientów, partnerów i inwestorów było spójne.
Oczekują, że sztuczna inteligencja zapewni rzeczywistą transformację, a nie teoretyczne obietnice. Chcą technologii, która poprawia wyniki i liderów, którzy potrafią niezawodnie działać na dużą skalę. Gdziekolwiek podróżowałem w tym roku, widziałem nasze zespoły spełniające te oczekiwania dzięki skupieniu, wiedzy i dyscyplinie.
Patrząc w przyszłość
Mój pierwszy rok na stanowisku Global CEO potwierdził, dlaczego nasza misja ma znaczenie i dlaczego kolejne lata będą kształtować przyszłość naszej branży.
Sztuczna inteligencja zmienia sposób, w jaki firmy działają, wprowadzają innowacje i obsługują swoich klientów. Koncentrując się na sztucznej inteligencji, modernizacji chmury, wiedzy branżowej i naszych globalnych talentach, jesteśmy gotowi przewodzić tej zmianie.
Sukces odniosą ci, którzy połączą ambicje z realizacją. To jest miejsce, w którym GFT będzie nadal działać.
Ten rok wzmocnił moją wiarę w naszą markę i jasność naszej wizji. Przede wszystkim jednak wzmocnił moje zaufanie do naszych pracowników. Dziękuję #teamgft!
