- Poznaj naszą wiedzę branżową
- Historie sukcesu
- Platforma do wizualizacji danych pozwoliła zaoszczędzić około 100 mln $ w ciągu 4 lat.
Platforma do wizualizacji danych pozwoliła zaoszczędzić około 100 mln $ w ciągu 4 lat.
Dane stały się czynnikiem produkcji
Ciężarówki i wyposażenie są bardziej niezawodne, występuje mniej awarii i przestojów
Inwestycja dopasowana do wymiernych korzyści
Budżety na konserwację są niższe i można je precyzyjnie prognozować
Mniejszy ślad węglowy
Przedsiębiorstwo może precyzyjnie monitorować i kontrolować swój ślad węglowy oraz rozwijać swoją strategię ESG
Wyzwanie
Wspomniane przedsiębiorstwo usług naftowych ma swoją siedzibę w Teksasie, ale istotną część działalności prowadzi w całych Stanach Zjednoczonych oraz w lokalizacjach na całym świecie. W 2019 roku GFT zaoferowała i zainwestowała w pięciodniowe warsztaty rozpoznawcze, których celem było określenie potencjału transformacyjnego cyfrowych technologii i danych w całej firmie. Do celów szczegółowych należało zmniejszenie śladu węglowego firmy, zmniejszenie kosztów i przekształcenie jej w przedsiębiorstwo działające w oparciu o dane.
Chociaż firma nie chciała dokładnie określać wymagań dla warsztatów, wiedziała już, że koszty utrzymania wyposażenia były wysokie i wzrastały, odpowiadając około 20% obrotów. A ponieważ podstawą harmonogramu konserwacji były awarie maszyn, mogło również dochodzić do znaczących strat produkcji na skutek przestojów maszyn.
GFT dostrzegła możliwość wdrożenia programu konserwacji prewencyjnej, aby zapobiegać katastrofalnym awariom urządzeń i nieplanowanej konserwacji. Poza zapewnieniem trwałej oszczędności kosztów, zastosowane technologie umożliwiły firmie przekształcenie się w przedsiębiorstwo działające w oparciu o dane, pomagając osiągnąć inne cele biznesowe i ESG.
Pierwszym wyzwaniem było zebranie, zestawienie i magazynowanie znaczącego wolumenu operacyjnych danych internetu rzeczy (IoT) z różnorodnych źródeł, w tym maszyn produkcyjnych, urządzeń peryferyjnych i ciężarówek.
Zadanie
GFT zaproszono do zbudowania platformy wizualizacyjnej dla danych z IoT oraz monitorowania urządzeń. Chociaż byłoby to rozwiązanie zindywidualizowane, GFT mogło wykorzystać swoje sprawdzone metody do ustalania luk, ryzyka biznesowego i innych szans związanych z transformacją cyfrową. Aby przyspieszyć realizację, minimalny gotowy do wykorzystania produkt zostałby zbudowany możliwie najszybciej. Hybrydowy zespół GFT złożony z 10 osób pracował zarówno na miejscu, jak i w kilku lokalizacjach nearshore.
Po ukończeniu nowa platforma została początkowo wykorzystana do prewencyjnej konserwacji urządzeń do produkcji petrochemicznej. Wstępne wyniki były niezwykle pozytywne. Dane IoT zbierane w czasie rzeczywistym z różnych źródeł wykazały możliwość wykrycia wzorców wad oraz zaplanowania wymagań dla konserwacji. W ciągu ośmiu tygodni firma osiągnęła oszczędności na poziomie okolo 20% obrotów, usuwając straty które powstałyby w wyniku przestoju maszyn spowodowanego katastrofalnymi awariami. Zdalne monitorowanie i konserwację zapobiegawczą na miejscach odwiertu rozszerzono na wszystkie instalacje .
Poza trwałymi oszczędnościami ten wstępny sukces potwierdził możliwość wykorzystywania danych zbieranych w czasie rzeczywistym jako podstawy lepszych decyzji biznesowych. GFT zaproszono do rozszerzenia zakresu jej programu transformacji tak, aby stał się on fundamentem dlauczenia maszynowego (ML) konserwacji prewencyjnej i analizy przyczyn podstawowych.
Kolejny przypadek zastosowania dotyczył ESG i rozwiązań zasilania. Jako znaczący użytkownik oleju napędowego zarówno na swoich polach naftowych, jak również w ciężarówkach, firma chciała przejść na czystsze paliwa, gdzie oczywistym wyborem był gaz ziemny. Ale napędzanie ciężarówek i maszyn produkcyjnych gazem ziemnym nie jest łatwe, a kluczowe miary muszą być stale monitorowane dla celów zarówno bezpieczeństwa, jak i zgodności. Nowa platforma danych stanowiła idealne rozwiązanie, łącząc wszystkie niezbędne miary w czasie rzeczywistym.
Dotychczas zaoszczędzono miliony galonów oleju napędowego. Zastępując olej napędowy gazem ziemnym firma zmniejsza swój ślad węglowy, poprawiając swój rating ESG i przecierając szlak do bardziej ekologicznej przyszłości.
Posiadając ogromne zasoby danych, zarówno w czasie rzeczywistym, jak i danych historycznych, firma była idealnie przygotowana na przyjęcie sztucznej inteligencji (SI)oraz ML. Model danych uczy się przez cały czas wykorzystując ML, zatem we wszystkich zakładach w różnych lokalizacjach można określać szczegółowe wzorce. Poza ułatwieniem konserwacji prewencyjnej rozwiązanie to umożliwia dokładny, szczegółowy wgląd w pracę przedsiębiorstwa oraz porównania pomiędzy zakładami.
Jednym z największych wyzwań projektu jest zmiana kultury organizacyjnej z konserwacji reaktywnej na konserwację prewencyjną.Ciągły sukces wymaga wytrwałości i zaangażowania kluczowego personelu w szkolenie modeli ML. Aby zapewnić pełną współpracę, GFT prowadziło regularne warsztaty dla personelu, na których wyjaśniało korzyści związane z SI oraz na ile jest ona większą szansą niż zagrożeniem.
Korzyść
Nowe rozwiązanie zrealizowano terminowo i mieszcząc się w budżecie. Od samego początku dane przedstawiały spójną historię wzorców pracy i wymagań dla konserwacji. W ciągu sześciu tygodni rozwiązanie wygenerowało sześciokrotny zwrot na inwestycji.
Dzięki tej nowej platformie danych IoT obecnie jest to przedsiębiorstwo usług naftowych dostosowane do cyfrowej epoki. Stale pojawiają się nowe zastosowania, a platformę wdrożono jako rozwiązanie obejmujące całe przedsiębiorstwo, zintegrowane z większością procesów biznesowych. Łączne dotychczasowe oszczędności okolo 100 mln $, a dalsze już czekają tłumnie na swoją kolej. Utrzymujący się sukces rozwiązania pokazuje, że dane stały się życiodajnymi sokami biznesu we wszystkich sektorach.
Nowa platforma operacyjna danych została zrealizowana jako książkowy przykład elastycznych metod GFT. Każde nowe zastosowanie jest budowane na podstawie zrównoważonego przypadku biznesowego, który łączy inwestycje z mierzalnymi korzyściami.
GFT pozostaje strategicznym partnerem technicznym firmy, odpowiedzialnym za opracowywanie oprogramowania, wsparcie produkcji oraz inżynierię danych. W praktyce GFT działa jako zewnętrzny dział informatyczny obejmujący 34 etaty. Partnerstwo kwitnie dzięki zaufaniu i przejrzystości.
Nasz partner
Pobierz - tylko jedno kliknięcie
-
Przykład sukcesu
Platforma do wizualizacji danych pozwoliła zaoszczędzić około 100 mln $ w ciągu 4 lat