With GFT's project portfolio management solution, you can efficiently plan, manage, and monitor your development projects.
With GFT's project portfolio management solution, you can efficiently plan, manage, and monitor your development projects.
  • Engenion

Engenion


Rozwiązanie GFT do zarządzania portfolio projektów umożliwia efektywne planowanie, zarządzanie i monitorowanie projektów rozwojowych dla celów podejmowania świadomych decyzji dla całego portfolio projektów w ramach jednej platformy oprogramowania.
Uzyskaj poradę ekspertów

Inteligentnie zaaranżowane projekty rozwoju produktów dzięki Engenion

  • Oprogramowanie zapewnia dane w czasie rzeczywistym uprawnionym użytkownikom, ułatwiając w ten sposób elastyczne procesy pracy na podstawie ujednoliconego źródła informacji.

  • Przeglądy budżetu w czasie rzeczywistym umożliwiają porównania i nadawanie priorytetu projektom w portfolio.

  • Inteligentne planowanie zasobów minimalizuje ryzyko i zapewnia precyzyjne budżetowanie.

Masz pytania? Z przyjemnością pomożemy.

Wyjątkowa logika danych projektowych

Engenion porządkuje projekty w ramach logicznej struktury obejmującej „ Produkt“, „Obiekt“,„Aktywność“ i „Wartość“ (skracaną jako OAV). Takie podejście umożliwia dokładne rozdzielenie kosztów opracowywania produktu na najmniejsze części składowe lub ich grupowanie w przeciwnym kierunku.

Koszty można przejrzyście śledzić w czasie rzeczywistym. 

 

Ponadto struktura danych zapewnia porównywalność różnych projektów w obrębie portfolio. Wykorzystując siłę AI, skuteczne rozwiązania oraz informacje uzyskane podczas wcześniejszych projektów można płynnie przenieść i zastosować w nowych działaniach. Umożliwia to: 

  • Prognozowanie budżetów i aspektów projektów  

  • Przejrzystą i precyzyjną prezentację dużych ilości danych ze złożonych projektów 

  • Monitorowanie nakładów kosztów 

  • Obliczanie budżetów nawet na początkowych etapach rozwoju 

  • Wczesne wykrywanie potencjalnych zagrożeń i nietypowych wartości 

  • Podejmowanie decyzji w oparciu o dane na wszystkich poziomach projektu 

Inteligentne zarządzanie zasobami

Posiadający wymagane umiejętności specjaliści często są najcenniejszym ale ograniczonym zasobem przy planowaniu projektu. Engenion umożliwia planowanie zasobów ludzkich przy minimalnym ryzyku i z najwyższą precyzją, dzięki naszemu innowacyjnemu podejściu do zarządzania umiejętnościami.

   

  • Najodpowiedniejsze zasoby są przypisywane do przyszłych projektów na podstawie wymagań, mocy i umiejętności.

  • Nieobecności, w tym urlopy, urlopy rodzicielskie i zwolnienia chorobowe są inteligentnie uwzględniane w planowaniu. 

  • Pracownicy są rekomendowani na podstawie swojego poziomu umiejętności, niezależnie od płci czy pochodzenia etnicznego. 

  • Terminy budżetowe i projektowe są precyzyjnie obliczane na podstawie grupowania umiejętności pracowników. 

Oszczędne podejście do budżetowania

Nasza koncepcja oszczędnego budżetowania pozwala poradzić sobie z wyzwaniami związanymi z planowaniem i kontrolowaniem projektu. Jej podstawą są trzy filary:

  • Oszczędne zarządzanie budżetem spójne z planem i kamieniami milowymi projektu
  • Wiążące i przejrzyste przydzielanie aż do poziomu zadań w ramach projektu
  • Mocne raporty w czasie rzeczywistym, które konsolidują wszystkie źródła danych

 

Koncepcja oszczędnego budżetowania pomaga jasno przypisać budżety aż do poziomu zadań projektu. Dzięki różnorodnym modułom funkcjonalnym umożliwia rozwój i innowacje w obrębie efektywnych ram finansowych – a jednocześnie obniża koszty controllingu. 

Rzut okiem na funkcje Engenion

Zarządzanie czasem pracy

  • Monitorowanie czasu pracy
  • Menadżer nieobecności
  • Organizacja nadgodzin
  • Zatwierdzenia 

Administrowanie projektem

  • Monitorowanie czasu pracy
  • Menadżer nieobecności
  • Organizacja nadgodzin
  • Zatwierdzenia 

Zarządzanie zasobami

  • Planowanie zasobów
  • Zarządzanie mocami
  • Zarządzanie umiejętnościami
  • Przypisywanie zasobów 

Administrowanie kosztami

  • Ograniczenia i rozpowszechnianie budżetów
  • Zewnętrzne koszty projektu
  • Monitorowanie kosztów
  • Koszty zakładu a poniesione koszty 

Sprawozdawczość

  • Konsolidacja i kumulowanie
  • Wykresy i wizualizacja
  • Określanie szans i zagrożeń
  • Sprawozdawczość dla poszczególnych ról 

Zarządzanie statusem projektu

  • Analiza statusu projektu
  • Problemy i środki zaradcze
  • Bezpośrednia sprawozdawczość
  • Natychmiastowe powiadomienia 

Planowanie projektu

  • Architektura projektu,
  • Koordynacja projektu
  • Ustalanie harmonogramów
  • Akceptacja i zatwierdzanie 

Administracja

  • Określanie zasad
  • Normalizacja
  • Role użytkowników
  • Interfejsy osób trzecich 

Zarządzanie HR

  • Dane pracowników
  • Zespoły
  • Dane kontraktów
  • Umiejętności pracowników 
OPROGRAMOWANIE DO ZARZĄDZANIA PORTFOLIO PROJEKTÓW


Audi zarządza swoimi projektami rozwojowym korzystając z Engenion - a co Ty myślisz?

Idealne oprogramowanie do oszczędnego budżetowania, zapewniające raporty w czasie rzeczywistym w zasięgu Twojej ręki, do zarządzania złożonymi projektami rozwojowymi. 

Czytaj więcej