Do banco para consultoria! Isto funciona para todos?

Uma das grandes diferenças que percebi ao sair do banco foi a cadência do dia a dia. No mercado financeiro, a agenda é intensa, as tomadas de decisão são rápidas e sucessivas e a demanda por previsibilidade é muito alta. Meus últimos desafios nos bancos foram associados à liderança de grandes equipes de otimização de processos em nível corporativo e gestão de projetos com altos budgets de transformação tecnológica. Uma cadência diária com uma agenda repleta de reuniões sucessivas e demandas constantes em torno destes temas. A navegando entre áreas comerciais, operacionais e tecnológicas, me forneceram um amplo conhecimento sobre o funcionamento bancário, algo que se tornaria meu maior diferencial competitivo na nova jornada.

Já na consultoria, a programação também é bem movimentada, ainda mais que além de mudar de indústria, também mudei minha carreira para uma experiência comercial e isto realmente era diferente. Agora o espaço para negociações tinha uma abordagem diferente, onde a empatia e entendimento do que se precisa do outro lado, abre um imenso caminho para aplicação de minhas competências.

A dinâmica comercial exige um novo tipo de paciência. O ritmo ou cadência é completamente diferente e tem dias que realmente a agenda é cumprida e ponto. Isto traz a flexibilidade que substituiu a rigidez, e a esta dinâmica oferece novos desafios. Outra coisa interessante foi a mudança de modelo. Nos Bancos em geral, planejamentos feitos e budgets destinados, você normalmente tem as pessoas para realização de seus projetos por exemplo. Já na consultoria, você trabalha para ter os projetos e aí sim, buscar as pessoas certas para os desafios e isto causa uma certa estranheza para quem chega neste novo mundo.

Olhando para trás, vejo que o sucesso da transição não veio apenas do conhecimento técnico, mas da capacidade de reconhecer o que sempre me motivou. Durante toda minha carreira, fui um solucionador de problemas e um facilitador de processos. No banco, trabalhava otimizando operações e aumentando a eficiência. Na consultoria, faço exatamente o mesmo, mas de um novo ponto de vista, com novas ferramentas e desafios.

Se pudesse deixar um conselho para quem está pensando em mudar de carreira, seria este: a paixão pelo que você faz não precisa ser limitada por um setor ou cargo específico. Durante anos, estive tão imerso no mundo bancário que nunca me permiti olhar para fora. Quando finalmente tive oportunidade ou até coragem de mudar, percebi que minha experiência podia ser valiosa em outro ambiente. E isso é algo que qualquer profissional pode descobrir, independentemente da área de atuação.

Tenho observado como as diferentes gerações encaram os rumos profissionais. No ambiente corporativo atual, convivem profissionais de 50, 35 e 20 anos, cada um com sua perspectiva sobre permanência, mudança e valor. A geração atual tem um ritmo diferente, uma urgência por crescimento e reconhecimento que muitas vezes não se alinha ao tempo de amadurecimento profissional. Eles não querem "ficar", querem "estar" e ser reconhecidos rapidamente. Ou seja, me parece claro que os mais jovens em geral, raramente desenvolvem a paixão que minha geração cultivou pelas empresas em que trabalhavam. Ao mesmo tempo, muitos profissionais experientes, como eu fui por anos, tornam-se "avestruzes" - tão imersos em suas rotinas que nunca levantam a cabeça para ver o mundo de possibilidades ao redor.