Armadilhas comuns que fazem descarrilar as iniciativas de AI
Através de uma vasta experiência em vários setores, a GFT identificou que muitas iniciativas de AI falham devido a uma desconexão fundamental entre a estratégia de negócios e a implementação da tecnologia de AI. Nossa análise revela vários desafios críticos que as organizações enfrentam consistentemente:
- Expectativas irrealistas sobre os recursos de AI
- Desalinhamento com a visão da empresa
- Má seleção de casos de utilização
- Falta de sensibilização para a AI entre as equipas de negócios
- Preocupações com o preconceito da AI não abordadas
Como construir soluções de AI que resolvam efetivamente os problemas:
A estrutura de experiência de AI da GFT
A Estrutura de Experiência de IA da GFT oferece uma abordagem em quatro etapas que vincula as iniciativas de IA a resultados concretos de negócios.
Começa com uma Análise do Ecossistema de Serviços Empresariais, onde as equipas mapeiam todo o seu panorama de negócios para identificar oportunidades valiosas de AI. Esta fase inclui a verificação da prontidão da AI e a criação de uma base para a adoção estratégica, ao mesmo tempo que avalia a arquitetura existente.
A segunda fase, Elevação da consciencialização da AI, centra-se no desenvolvimento da compreensão em toda a organização. As equipas aprendem sobre o potencial da AI enquanto abordam as preocupações e resistências comuns. Actualizações regulares mantêm os acionistas informados sobre as tendências e desenvolvimentos da IA, ajudando a alinhar todos com a visão de IA da organização.
Durante a terceira fase, Identificação de Oportunidades de AI, as equipas recorrem a uma biblioteca de mais de 150 casos de utilização comprovados. Através de workshops colaborativos, desenvolvem soluções que abordam desafios de negócio específicos. Cada oportunidade é então avaliada com base na prontidão dos dados e no potencial impacto nos negócios, utilizando Insights de implementações bem-sucedidas em diferentes sectores.
A fase final do Quick Pilot and Scale concentra-se na criação de pilotos experimentais e provas de conceito. Isto inclui o desenvolvimento de experiências de usuário completas e o estabelecimento de sistemas adequados de governação e monitorização. O foco mantém-se na integração harmoniosa com os sistemas existentes, garantindo uma transição perfeita para os processos activados por AI.