Galgo behauptet führende Rolle dank digitaler Transformation
Cloudbasierte Digitalisierung von immer mehr Daten
Über 23.000 angebotene Fonds
(90 Prozent aller brasilianischen Investmentfonds)
Gesteigerte Effizienz
Um 75 Prozent schnellere Markteinführung, von 26 auf 6 Monate
Agilität
Weg vom herkömmlichen „Wasserfall“-Ansatz, hin zu modernen agilen Methoden
Galgo und GFT – eine Partnerschaft für Erfolg
Galgo brauchte einen Partner mit der richtigen Servicekultur, mit Expertise und mit praktischer Erfahrung beim Entwerfen von Plattformen, und zwar schnell und nach Branchenstandard. Und GFT erfüllte diese Vorgaben.
Wir haben so eng mit GFT zusammengearbeitet, dass man sich fast so gut wie den Ehepartner kennt.
Die Herausforderung
Etablieren einer Tradition der Innovation
Seit seiner Gründung revolutioniert Galgo den Handel und den Datenaustausch am brasilianischen Investmentmarkt. Die Plattform vereinheitlicht und standardisiert Daten. Dadurch sorgt sie für enorme Effizienzgewinne, reduziert Risiken und ermöglicht ein solides Marktwachstum.
Aber die Datenmengen nahmen ständig zu. So stand Galgo vor der Herausforderung, den Technologie-Stack und die Entwicklungsmethoden auf den Prüfstand zu stellen, um Effizienz und Transparenz zu verbessern. Weg vom herkömmlichen „Wasserfall“-Ansatz mit veralteten Technologien, hin zu moderner, Cloud-basierter Agilität.
Da Galgo geschäftskritische Lösungen bietet, war es zudem wichtig, weiter als innovativer Anbieter aufzutreten, der neue Produkte mit Mehrwert für seine Kunden entwickelt.
Das Projekt
Innovation durch Kooperation
Galgo suchte einen Anbieter, der das Projekt beschleunigen und neue Ideen einbringen konnte. Mit umfassender praktischer Expertise im Bereich digitale Transformation, in der DNA verankerter Agilität und einer Kultur der Innovation bot sich GFT als Partner für den Erfolg an. Nach sorgfältiger Abwägung entschied sich Galgo dann auch für GFT als neuen technischen Partner.
GFT stellte eine Transformation in zwei Schritten vor:
- Einen Wandel in der Unternehmenskultur mit neuen Denkrichtungen, neuen Methoden und modernen Technologien, um unter anderem die Kommunikation – E-Mail, Telefon und Messaging – zu vereinheitlichen und mehr Transparenz zu schaffen. Um dies schnell zu erreichen, führte GFT einige Workshops durch, in denen agile Methoden und deren Vorteile vorgestellt wurden.
- Ein Analyseprogramm, das die aktuellen strategischen Herausforderungen und Problemstellen aufdecken sollte. Auf dieser Grundlage entstanden konkrete Lösungen und Testkonzepte mit Kunden von Galgo, darunter Banken und Fondsverwalter.
Von Beginn an war der Ansatz von GFT praktisch ausgerichtet. Alle neuen Ideen wurden fortlaufend ausgewertet, verfeinert und im Markt getestet, um in möglichst kurzer Zeit möglichst viel Nutzen zu erzielen.
Ein Minimum Viable Product nach sechs Monaten
Bei einer detaillierten Auswertung der Informationsflüsse im Markt ergab sich, dass die Marktteilnehmer auf unterschiedlichste Weise kommunizieren, darunter E-Mail, Telefon, WhatsApp und SMS. Fehlende Standardisierung bedeutete Mehraufwand, erhöhtes Risiko und mangelnde Skalierbarkeit der Geschäftstätigkeit von Galgo.
Mit agilen Methoden und Microsoft Azure entwickelte GFT ein Minimum Viable Product (MVP), das bereits eine Vereinheitlichung und Vereinfachung der Informationsflüsse und eine intelligente Verifizierung aller Daten ermöglichte. „Border Pro“ ist eine native Cloud-Lösung, die einfach skalierbar ist und die Vorteile der „Elastizität“ der Cloud in Spitzenzeiten nutzt.
Um die Umsetzung der Lösung zu unterstützen, bietet Galgo regelmäßige Kundentrainings, zu denen wir bisher überaus positives Feedback erhalten haben.
Der Vorteil
Eine Zukunft, die auf Innovation basiert
Mit einer neuen cloudbasierten Plattform kann Galgo weiter als innovative Triebfeder des brasilianischen Investmentmarkts auftreten. Jetzt lassen sich neue Produktreihen bereits innerhalb von sechs Monaten entwickeln, testen und auf den Markt bringen – ein Prozess, der zuvor zwei oder drei Jahre gedauert hatte.
GFT fungiert heute als Erweiterung von Galgo, mit agilen Teams, die bei eiligen Entwicklungsanforderungen schnell erweitert werden können. Zugleich ist Galgo nicht mehr vom lokalen Technologie-Stack abhängig und behauptet dank Cloud-Technologien seine führende Position.
