GFT Mainframe Modernisation

T-Systeme wachsen oftmals jahrzehntelang und entwickeln sich dabei häufig auf Basis überholter Softwaretechnologie. Veraltete IT-Strukturen erweisen sich jedoch immer wieder als großes Hemmnis, denn sie schränken die Flexibilität und Effizienz Ihres IT-Betriebs ein.

Doch wie modernisieren Sie Ihren Mainframe, ohne den Betrieb lahmzulegen und horrende Kosten zu produzieren? Wir verfügen über erprobte Tools zur Bewertung Ihrer Applikations- und Prozesslandschaft. Egal, ob Sie sich für die Optimierung oder die Ersetzung der Systeme entscheiden.

Hostanwendungen lassen sich nicht nur schlecht skalieren, sondern sind auch mit hohen Kosten verbunden, insbesondere für Wartung und Betrieb.

Die Digitalisierung rollt mit neuen Anforderungen auf Unternehmen zu, Innovationszyklen werden immer kürzer. Die Konsequenz aus einer unflexiblen, monolithischen Anwendungslandschaft: Innovationen werden erschwert und Marktanforderungen können nicht schnell genug umgesetzt werden, um mit den Mitbewerbern im Markt schrittzuhalten.

Experten gehen in den Ruhestand, gleichzeitig sind Nachwuchskräfte für Host-Applikationen nur schwer zu finden. Das schwindende Knowhow für Altanwendungen bedroht die Stabilität Ihrer unternehmenskritischen Prozesse, erschwert die Betreuung der Systeme und senkt auf lange Sicht die Performance der Anwendungen.

• Awareness
  Die Basis für eine erfolgreiche Modernisierung bilden fundierte Kenntnisse über die Ausgangslage, die vorhandenen Strukturen und die Anforderungen an die zukünftige IT-Infrastruktur. 
• Research
  Nach einer ersten Analyse Ihrer Applikationslandschaft zeigen wir Ihnen die für Sie optimale Zielarchitektur sowie Migrationsstrategie für Ihr Mainframeprojekt. Das Ergebnis des Assessments liefert relevante Migrationsszenarien. 
• Evaluation
  Gemeinsam mit Ihnen erstellen wir einen Business Case, der Ihre individuellen Unternehmenszielen mit unseren IT-Modernisierungs Services verbindet. Für die identifizierten Risiken werden geeignete Mitigationsstrategien erarbeitet. Ein Proof of Concept verifiziert die festgelegten Tools und Verfahren. Neben technischen Prozessen in der Entwicklung und Migration müssen auch die organisatorischen Prozesse inkl. SLAs und KPIs überprüft und bewertet werden. 
• Adoption
  Durchführung der Migration entsprechend der Konzeption und Ergebnissen des Proof of Concept. Nach der Migration und der ersten Überführung der Applikationen in die neue dezentrale Systemumgebung wird durch maschinell durchgeführte Regressionstests die Qualität für die Produktivsetzung überprüft und sichergestellt. Durch die Automatisierung erreichen wir eine hohe Testabdeckung und umfassende Prüfung der neuen Applikation.