Services bancaires aux entreprises

La dernière frontière de la numérisation des banques
Person walking through a futuristic, illuminated corridor symbolizing progress, technology, and the journey toward digital transformation.
Banque
Augmenter la productivité
Banque centrale
Améliorer l'efficacité opérationnelle
Réduire les délais de mise sur le marché
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Principales conclusions

Les obstacles cachés de la transformation

Affranchissez-vous des limites

Les services bancaires aux entreprises font face à des défis croissants car les systèmes bancaires principaux hérités peinent à traiter les volumes de transactions croissants et les besoins changeants des clients. En raison de leurs architectures monolithiques obsolètes, les banques éprouvent des difficultés à offrir des services clés tels que la gestion de trésorerie en temps réel, les comptes virtuels dynamiques et l’intégration numérique de leurs clients des services bancaires aux entreprises.

Booster l’efficacité et l’innovation

Pour rester compétitives, elles explorent pleinement la transformation numérique en adoptant des systèmes bancaires principaux modernes basés sur l’infonuagique. Ces systèmes de nouvelle génération permettent un traitement en temps réel, une évolutivité et une intégration sans faille, afin que les institutions financières optimisent les services, améliorent l’efficacité opérationnelle et assurent la pérennité de leurs offres de services bancaires aux entreprises.

Au cours des cinq dernières années, nous avons assisté à l’essor des services bancaires numériques et à une refonte du paysage par l’arrivée de néobanques et de concurrents virtuels. Pourtant, malgré d’importantes améliorations et innovations, aucune transformation numérique fondamentale n’a encore eu lieu, en particulier pour les clients des services bancaires aux entreprises.

Qu’est-ce qui freine les banques ? Et à quoi ressemble la véritable numérisation ? 

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FAQ: La numérisation de la banque d'entreprise

Pourquoi la banque d'entreprise est-elle considérée comme la « dernière frontière » de la numérisation?

La banque d'entreprise reste l'un des segments les moins numérisés, car les systèmes bancaires centraux existants ont été initialement conçus pour prendre en charge à la fois les particuliers et les entreprises, ce qui a donné lieu à des architectures multisystèmes complexes et à une charge de travail manuelle importante.

Alors que la banque de détail et la banque des PME ont réalisé des avancées numériques majeures, les clients d'entreprise dépendent encore de capacités en libre-service limitées, de processus par lots et d'une infrastructure obsolète qui freine l'innovation. Les banques reconnaissent de plus en plus que la modernisation de la banque d'entreprise est essentielle pour rester compétitives et répondre aux exigences opérationnelles et aux demandes croissantes des clients.

Pour une explication complète, téléchargez le rapport complet.

Comment la numérisation des services aux entreprises peut-elle servir de catalyseur à la transformation globale de la banque?

La numérisation des services aux entreprises peut stimuler la transformation de l'ensemble de la banque, car les systèmes centraux modernes natifs du cloud prennent en charge simultanément les opérations des entreprises, des particuliers et des PME. Cela permet de bénéficier de capacités en temps réel, d'une IA avancée, de moteurs de produits modernes et d'une innovation flexible pour tous les segments de clientèle.

Les banques peuvent commencer par des cas d'utilisation pour les entreprises et moderniser progressivement d'autres domaines, créant ainsi une configuration à double cœur qui réduit les risques liés à la migration tout en accélérant la croissance et l'innovation.

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Pourquoi le traitement en temps réel est-il essentiel à la numérisation des services bancaires aux entreprises?

Le traitement en temps réel est crucial, car les clients d'entreprise exigent de plus en plus une visibilité immédiate sur leur trésorerie, des transferts intrajournaliers, des comptes virtuels dynamiques, des structures tarifaires personnalisées et une gestion sophistiquée des limites.

Des études montrent que 83 % des trésoriers d'entreprise citent la visibilité de la trésorerie comme leur plus grand défi, tandis que 54 % des directeurs financiers sont confrontés à des difficultés de gestion de la trésorerie et des liquidités - des défis directement liés aux systèmes de traitement par lots hérités.

Téléchargez le rapport pour approfondir vos connaissances sur la transition vers la banque en temps réel.

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Cet article met en lumière les besoins de changement des clients des services bancaires aux entreprises, les défis auxquels les banques sont confrontées pour tenter d’y répondre et comment GFT, en partenariat avec 10x Banking, peut aider les banques à venir à bout de ces défis et répondre aux attentes de leur clientèle.

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Antonio Camacho Hubner
Business Development South East Asia (SEA), APAC Head of Banking
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