A menudo se considera que las organizaciones tradicionales se están quedando atrás en temas de innovación. DevOps permite a las organizaciones romper las barreras del ciclo de entrega para incrementar sus capacidades cada vez más, a menudo en una franja de tiempo concreta.
Los nuevos métodos también ofrecen beneficios internos en términos de –mejora de la eficiencia y la productividad, reducción de costos y fomento de la innovación. Las prácticas de DevOps inculcan en la organización el hábito de innovar y acelerar acortando los ciclos de suministro y lanzamiento y priorizando e impulsando, en una medida muy necesaria, la observabilidad y resiliencia de producto.
La metodología DevOps y la nube se complementan a la perfección en tanto que ambas impulsan la agilidad de la organización y la eficiencia de costos.
La transformación DevOps encaja a la perfección con todo lo que significa la nube por varias razones, entre ellas:
- La capacidad inherente de acelerar, escalar, desescalar y desmantelar recursos de infraestructura y plataforma para acelerar la transformación.
- La disponibilidad de herramientas de integración continua/desarrollo continuo (CI/CD), infraestructura como código (IaC) y monitorización basadas en la nube, rentables y de rápida implementación.
Los métodos de eficacia probada de GFT te guían paso a paso para que puedas instaurar con éxito DevOps en tu organización.
Hemos creado patrones y aceleradores de transformación que optimizan esta transición. GFT tiene también un profundo conocimiento práctico de los patrones, antipatrones y probables iteraciones implicadas. No hay dos clientes iguales, pero muchos procesos son comunes, sobre todo en ámbitos altamente regulados como el de los servicios financieros.
