GFT Projektmanagement

Wir schaffen nachhaltigen Mehrwert für Vorhaben im IT-Umfeld und sichern den Erfolg in den Projekten unserer Kunden.
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Unterstützung innerhalb des gesamten Lebenszykluses von IT-Projekten

  • „Erfahrung erleichtert Erfolge“ - sicherer Erfolg und nachhaltiger Mehrwert für Ihre Projekte durch eine ganzheitliche Betreuung und maßgeschneiderte Leistungen.
  • Ganzheitliche Unterstützung des gesamten Lebenszykluses eines IT-Projekts: Von der Anforderungsanalyse und Initialisierung über die Ausführung bis hin zur Post-Go-live-Betreuung.

  • Im Fokus steht stets auch die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Ihrer Fachkräfte mit unserem Mentoring Programm.

Haben Sie Fragen?
Kontaktieren Sie uns.

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Nachhaltiger Mehrwert und sicherer Erfolg Ihrer Projekte

Projektleitung

  • Gesamtprojektleitung: Übernahme der Gesamtverantwortung eines Projekts 
  • Fachliche Projektleitung: Projektmanagement mit Fokus auf fachliche und/oder prozessuale Aspekte 
  • IT-Projektleitung: Steuerung von Implementierungs- und Entwicklungsprojekten 

Projektoffice

 

  • Projektoffice (PO): Fokussierung auf administrative und koordinative Projekttätigkeiten
  • Projekt-Management-Office (PMO): zentrale Koordinierungseinheit für Projektportfolio

Test-management

  • Von der Testplanung über Testfalldefinition und Testreporting bis zum Defect Management.

Mentoring

  • Speed Mentoring: Basierend auf einer Wissensdatenbank werden Projektmanagement relevante Informationen und Know-how-Elemente zugänglich gemacht (Self-service).
  • Spot Mentoring: Im Rahmen eines sogenannten formlosen Mentorings können Kunden die erfahrenen Projektmanagement-Spezialisten für einzelne Fragestellungen oder auch zu Einzelgesprächen buchen.

  • Advisory Mentoring: Dieser formale Service erstreckt sich über einen längeren Projektzeitraum und bietet eine anleitende und unterstützende Form des Mentorings. 

Haben Sie Fragen, wir helfen gerne!

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