GFT Projektmanagement

• „Erfahrung erleichtert Erfolge“ - sicherer Erfolg und nachhaltiger Mehrwert für Ihre Projekte durch eine ganzheitliche Betreuung und maßgeschneiderte Leistungen.

• Ganzheitliche Unterstützung des gesamten Lebenszykluses eines IT-Projekts: Von der Anforderungsanalyse und Initialisierung über die Ausführung bis hin zur Post-Go-live-Betreuung.

• Im Fokus steht stets auch die persönliche und berufliche Weiterentwicklung Ihrer Fachkräfte mit unserem Mentoring Programm.

Projektleitung

• Gesamtprojektleitung: Übernahme der Gesamtverantwortung eines Projekts 
• Fachliche Projektleitung: Projektmanagement mit Fokus auf fachliche und/oder prozessuale Aspekte 
• IT-Projektleitung: Steuerung von Implementierungs- und Entwicklungsprojekten 

Projektoffice

• Projektoffice (PO): Fokussierung auf administrative und koordinative Projekttätigkeiten
• Projekt-Management-Office (PMO): zentrale Koordinierungseinheit für Projektportfolio

Test-management

• Von der Testplanung über Testfalldefinition und Testreporting bis zum Defect Management.

Mentoring

• Speed Mentoring: Basierend auf einer Wissensdatenbank werden Projektmanagement relevante Informationen und Know-how-Elemente zugänglich gemacht (Self-service).
• Spot Mentoring: Im Rahmen eines sogenannten formlosen Mentorings können Kunden die erfahrenen Projektmanagement-Spezialisten für einzelne Fragestellungen oder auch zu Einzelgesprächen buchen.
• Advisory Mentoring: Dieser formale Service erstreckt sich über einen längeren Projektzeitraum und bietet eine anleitende und unterstützende Form des Mentorings.