Engenion
Con la solución de gestión de la cartera de proyectos de GFT puedes planificar, gestionar y controlar eficazmente todos tus proyectos de desarrollo para poder tomar decisiones informadas dentro de una sola plataforma de software.
Coordina de forma inteligente tus proyectos de desarrollo de productos con Engenion
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El software proporciona datos en tiempo real a los usuarios autorizados, facilitando así unos procesos de trabajo ágiles basados en una fuente única de información.
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La visualización en tiempo real de la información presupuestaria permite comparar y priorizar proyectos dentro de una cartera de proyectos.
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La planificación inteligente de recursos minimiza los riesgos y garantiza una gestión del presupuesto muy precisa.
Lógica de datos de proyecto excepcional
Engenion estructura los proyectos dentro de un marco lógico que abarca el „producto“, el „objeto“, la „actividad“ y el „valor“. Este enfoque permite desglosar detalladamente los costes de desarrollo de un producto en sus componentes más pequeños o, por el contrario, sumarlos en sentido inverso.
Esto posibilita un control de costes transparente en tiempo real.
La estructura de datos también permite comparar varios proyectos dentro de una cartera de proyectos. Aprovechando todo el poder de la inteligencia artificial, los éxitos y conocimientos obtenidos de proyectos anteriores pueden transferirse y aplicarse fácilmente a nuevos proyectos. Esto permite:
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Realizar predicciones presupuestarias y de otros factores de proyecto
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Presentar de forma clara y precisa grandes volúmenes de datos de proyectos complejos
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Controlar los costes
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Realizar cálculos presupuestarios desde fases muy tempranas
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Detectar de manera precoz riesgos potenciales y valores inusuales
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Tomar decisiones basadas en datos a todos los niveles de proyecto
Gestión inteligente de recursos
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Los recursos más adecuados se asignan a los proyectos previstos en función de los requisitos, la capacidad y las competencias.
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Las ausencias, incluidas las vacaciones, los permisos parentales y las bajas por enfermedad, se incluyen en la planificación y se gestionan de forma inteligente.
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La asignación de empleados se realiza en función de sus competencias, independientemente de consideraciones como el género o el origen étnico.
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El presupuesto y los plazos del proyecto se calculan con precisión en base a los grupos de competencias de los empleados.
Metodología lean budgeting
Nuestro concepto de lean budgeting está diseñado para superar los retos que plantea la planificación y el control de proyectos sobre la base de tres pilares fundamentales:
- Gestión presupuestaria ágil en consonancia con el plan y los hitos de proyecto
- Asignación transparente y vinculante de recursos hasta el nivel de tarea de proyecto
- Potentes informes en tiempo real que consolidan todas las fuentes de datos
El concepto de lean budgeting posibilita una asignación presupuestaria transparente hasta el nivel de tarea de proyecto. Gracias a la variedad de módulos funcionales que incorpora, impulsa el crecimiento y la innovación dentro de un marco financiero eficiente y, al mismo tiempo, reduce los costes de controlling.
Todas las funciones de Engenion de un vistazo
Audi gestiona sus proyectos de desarrollo con Engenion. ¿Y tú?
El software de lean budgeting ideal, con informes en tiempo real para que puedas gestionar tus proyectos de desarrollo más complejos.
