Êtes-vous assez courageux pour regarder au-delà de « Lift and shift » ?

Il en va de même pour les « néobanques » exclusivement numériques qui sont parties d'une base cloud, sans être entravées par les processus et les outils hérités des banques traditionnelles « en brique et en mortier ». La révolution du cloud a vu de nombreux secteurs industriels, y compris les banques et les institutions financières, chercher à bénéficier des avantages du cloud et à accélérer leur parcours numérique. Cependant, ces organisations sont souvent entravées, entre autres, par leurs anciennes applications, le manque de documentation et de compréhension approfondie de leurs outils existants ; ce qui les rend « non évolutifs ».

Le passage au cloud a été accéléré par la pandémie et la rapidité des changements requis, ce qui a obligé un grand nombre de responsables informatiques à édulcorer, minimiser ou mal estimer leurs études d'opportunité de modernisation pour les faire accepter par leurs parties prenantes financières et commerciales.

On attendait d'eux qu'ils fassent plus avec moins, et ils ont donc connu de multiples itérations ratées dans leur parcours Infonuagique, tout en subsumant des carrières, des réputations et en consommant de grandes quantités de temps et d'argent.

La plupart des entreprises ont envisagé un certain nombre d'approches dans le cadre de leur stratégie de migration vers le Infonuagique:

1. Conserver - ne rien faire et laisser les systèmes hérités existants en l'état !
2. Lift and shift - migrer les systèmes hérités existants dans un nouvel environnement Infonuagique.
3. Refactoring - apporter de petites modifications au code et à la configuration
4. Basculement de base de données (Replatforming) - modification des services tels que les bases de données pour les mettre dans le Infonuagique.
5. Reconstruction - repartir de zéro et reconcevoir l'application pour l'adapter au Infonuagique.
6. Remplacement - recherche d'un logiciel en tant que service existant offrant des fonctionnalités similaires.

Dans de nombreuses études d'opportunité, la voie la plus facile pour accélérer le passage au Infonuagique a été l'attrait du « lift and shift », une approche couramment utilisée pour déplacer les applications existantes des anciennes applications directement vers le Infonuagique dans un autre état. Cependant, cette approche s'accompagne souvent de frais plus élevés et d'aucune amélioration de l'efficacité globale.

Dans nos vies personnelles, où nous décidons et mettons souvent en œuvre nos propres « affaires » (par exemple, l'achat d'une maison ou d'une voiture, etc.), il est tout à fait inimaginable de penser qu'en déménageant d'une ancienne maison à une nouvelle, nous déplacerions également nos déchets, nos meubles cassés et nos vieux rideaux. Certains pourraient peut-être le faire si le déménagement était effectué par quelqu'un qui n'avait aucune idée (ignorance) de ce qu'une maison idéale devrait contenir, de ce qui est bon et de ce qui devrait être emporté dans la nouvelle maison. Par conséquent, pour éviter tout risque (évitement du risque) et gagner du temps lors du déménagement, cette personne pourrait décider de tout déménager - les bonnes choses et les déchets.

Dans le monde des technologies de l'information, le raisonnement est très similaire et le « lift and shift » est souvent considéré comme la meilleure option après « ne rien faire », souvent sous la pression du temps, comme la date limite de départ d'un centre de données existant. La méconnaissance de leurs systèmes informatiques, le besoin de rattraper le retard et l'évitement des risques sont également quelques-unes des raisons pour lesquelles la plupart des entreprises utilisent initialement l'approche « lift and shift ».

Cependant, les véritables avantages du cloud ne sont réellement obtenus qu'après que l'application ait été remaniée ou même réimplémentée pour l'infonuagique, en utilisant toute la gamme de l'informatique du cloud, de la gouvernance, de la sécurité et de l'évolutivité, entre autres approches « natives du cloud ». Malheureusement, après la plupart des mises en œuvre « lift and shift », les véritables avantages du cloud continuent d'être repoussés à plus tard, tandis que la « lassitude du changement » s'installe et que la dette technique continue de s'accumuler au fur et à mesure que les mises à niveau sont reportées. La « terre promise » d'un avenir plus efficace, intégré et évolutif semble à ce stade s'éloigner de plus en plus dans un cercle vicieux de frais et de complexité.

Il est difficile de rompre cette trajectoire circulaire, mais il est possible d'y contribuer en comprenant et en adoptant certaines des actions suivantes :

1. Comprendre et convenir des raisons de votre mise à niveau numérique / infonuagique, envisager vos scénarios futurs et peut-être même jeter un regard neuf et comment vous voulez faire des affaires dans les quelques années ou décennies à venir. Alignez votre vision des affaires sur votre parcours numérique.
2. Essayez de comprendre votre application autant que possible. Faites analyser vos métadonnées pour savoir ce qui doit être mis à niveau, conservé, remplacé ou supprimé. En termes d'analyse, d'estimation et d'exécution, une analyse objective fondée sur des faits concrets l'emporte sur l'intuition. Une approche basée sur des outils est souvent utile pour les applications de masse. Cependant, il faut rester ouvert pour identifier les domaines inconnus et prendre en compte les approches d'atténuation optimales pour ces domaines.
3. Si l'approche « lift and shift » est la seule option optimale dans le délai imparti, tenez compte des futurs plans de mise à niveau pour définir les attentes de vos parties prenantes et leur expliquer comment tirer parti des avantages de l'infonuagique dans le cadre d'une feuille de route, plutôt que d'adopter une approche « big bang ».
4. Utilisez une zone à faible risque et circonscrite pour piloter la mise à niveau. Vous pouvez ensuite convenir de la méthodologie et de l'approche qui conviennent à votre organisation et définir vos critères de réussite. Étendez-les aux applications et paysages ultérieurs dans le cadre du voyage, en apprenant et en vous adaptant au fur et à mesure.
5. Une reconstruction mesurée ou même un remplacement (avec le logiciel en tant que service) pourrait être une option intéressante qui est souvent repoussée pour des raisons de frais initiaux. Cette question devrait figurer en bonne place dans l'agenda de toutes les parties prenantes des affaires qui accordent de l'importance au coût total de possession (TCO) dans le monde réel.
6. Attention à ne pas retomber dans le piège des anciennes applications dont la documentation est nulle ou faible, ou qui ne savent pas ce qu'elles contiennent et qui les utilisent. Investissez dès maintenant dans la gouvernance des données, les catalogues et les outils de traitement des métadonnées afin de pouvoir enregistrer des insights sur qui les utilise, quand et comment. Il existe de nombreux outils « best of breed » ainsi que des applications des principaux fournisseurs infonuagiques qui fonctionnent très bien. Cela vous aidera également à suivre vos frais et à améliorer l'adoption.

Nous espérons que ces insights, issus de nombreuses migrations et transformations infonuagiques au niveau de l'entreprise chez GFT, vous seront utiles lors de votre prochain cycle de mise à niveau ou de votre prochaine transformation numérique. Et lorsque vous aurez réussi à passer à l'infonuagique et à en apprécier les avantages, soyez prêt à adopter le nuage quantique ou la prochaine vague de capacités gérées par l'IA - comme on dit, la seule constante dans la vie est le changement !