31 déc. 2025

Ce que j'ai appris au cours de ma première année : L'impact gagne. L'IA donne des résultats. Les gens rendent les choses possibles.

Il y a un an, j'ai pris mes fonctions de CEO mondial de GFT Technologies avec une vision claire de la direction que prenait notre secteur industriel.
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Marco Santos
Global CEO et Directeur général
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J'étais convaincu que l'IA allait remodeler la façon dont les sociétés conçoivent, construisent et gèrent leurs systèmes numériques. Cette conviction a guidé l'élaboration de notre nouvelle stratégie à cinq ans, qui a été l'une des premières grandes étapes de mon nouveau rôle. Avec le recul, après un exercice complet dans ce rôle, cette conviction n'a fait que se renforcer.

2025 a montré la rapidité du passage de l'informatique traditionnelle à une transformation véritablement #AIcentric. Et un thème se détache. Les clients ne débattent plus du potentiel de l'IA. Ils veulent l'utiliser, et ils veulent l'utiliser rapidement. La vitesse, la qualité, la résilience et la modernisation définissent désormais la conversation sur l'IA.

La modernisation de l'IA est passée de la vision à l'exécution

Dans l'ensemble de notre clientèle mondiale, l'IA est devenue la façon pratique d'exploiter la technologie plutôt qu'une ambition à long terme.

Nous l'avons vu clairement dans la banque, où la modernisation et l'intelligence en temps réel ont façonné l'avantage concurrentiel. Et dans l'assurance, où une livraison de logiciels plus rapide et plus fiable a eu un impact direct sur la façon dont les produits atteignent les clients.

Notre produit d'IA générative Wynxx a joué un rôle central. Il s'est développé dans huit pays et a constamment apporté des gains mesurables. La productivité s'est améliorée jusqu'à 40 % sur l'ensemble du cycle de développement de logiciels, et des travaux complexes qui prenaient auparavant des semaines pouvaient être réalisés en quelques heures.
Des clients tels que Bradesco Seguros, des banques de premier rang et des sociétés industrielles ont utilisé Wynxx pour simplifier la modernisation, aligner les pratiques de développement et diminuer le risque opérationnel. L'ingénierie logicielle IA-first devient désormais une attente standard plutôt qu'une expérience.

Des partenariats qui nous ont fait avancer

Un autre élément déterminant de ma première année a été la force de nos partenariats.

Avec AWS, nous avons obtenu la compétence AWS Generative IA, notre cinquième reconnaissance de la part de la société. Cela a souligné la qualité de notre travail en matière d'ingénierie en nuage et de modernisation de l'IA. Ces reconnaissances ont également reflété un impact réel sur les clients, de l'automatisation réglementaire chez Trust Bank Singapore aux efforts de modernisation majeurs avec Itaú Unibanco.

Avec FICO, nous avons fait progresser notre travail dans la gestion des risques en temps réel, où l'IA et les données façonnent désormais la façon dont les institutions prennent des décisions et répondent aux nouveaux défis.

Nous avons également poursuivi l'exploration précoce de l'IA physique, où les logiciels et l'autonomie commencent à converger de manière inédite.

Dans toutes ces collaborations, le facteur commun est la confiance. Les clients et les partenaires nous font confiance parce que nous combinons la connaissance du domaine, la profondeur de l'ingénierie et une livraison cohérente à travers les régions.

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Une plateforme mondiale plus forte

Cette année a également permis de consolider nos bases pour le long terme.

Nous avons élargi nos équipes de direction à travers les régions, accueilli de nouveaux cadres supérieurs et investi dans notre plateforme de livraison mondiale, du Brésil à l'Inde et de l'Europe à l'Amérique du Nord.

L'acquisition du spécialiste SAP Megawork au Brésil a approfondi notre rôle dans l'écosystème SAP et ouvert de nouvelles opportunités dans les domaines des données, de l'automatisation et de la modernisation de l'ERP axée sur l'IA.

À travers les ventes, la livraison et l'ingénierie, nos équipes ont fait preuve de l'énergie, de la discipline et de l'engagement qui définissent #teamGFT. Leur travail a transformé l'intention stratégique en résultats concrets.

Construire notre marque et notre orientation stratégique

L'une des neuf initiatives stratégiques définies dans notre stratégie quinquennale consistait à concevoir et à mettre en œuvre la marque technologique de la prochaine génération, et c'est la première qui est déjà achevée. Elle reflète notre identité en tant que société centrée sur l'IA et notre ambition de positionner GFT Technologies comme le challenger mondial de la transformation numérique.

Notre promesse est simple. D'autres parlent de l'IA. Nous nous concentrons sur l'impact.

Une année riche en événements marquants

Qu'il s'agisse de la journée des marchés capitaux à Francfort, de notre tournée des investisseurs à travers les États-Unis et le Canada, d'événements axés sur l'IA à Berlin, Madrid et São Paulo, d'engagements de leadership en Inde ou de réunions en Amérique du Nord, en Europe et en Asie, le message des clients, des partenaires et des investisseurs a été cohérent.

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Ils attendent de l'IA qu'elle apporte une véritable transformation, et non des promesses théoriques. Ils veulent une technologie qui améliore les résultats et des dirigeants capables de l'exécuter de manière fiable à grande échelle. Partout où j'ai voyagé cette année, j'ai vu nos équipes répondre à ces attentes avec concentration, expertise et discipline.

Perspectives d'avenir

Ma première année en tant que CEO mondial a confirmé pourquoi notre mission est importante et pourquoi les prochaines années façonneront l'avenir de notre secteur industriel.

L'IA change la façon dont les sociétés fonctionnent, innovent et servent leurs clients. En mettant l'accent sur l'IA, la modernisation de l'infonuagique, l'expertise industrielle et nos talents mondiaux, nous sommes prêts à mener ce changement.
Le succès viendra à ceux qui associent l'ambition à l'exécution. C'est là que GFT continuera à se positionner.

Cette année a renforcé ma foi en notre marque et la clarté de notre vision. Mais surtout, elle a renforcé ma confiance en nos collaborateurs. Merci #teamgft !

Demander à notre expertMarco Santos

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