Guidewire et GFT posent les jalons de la transformation numérique
Principales conclusions
Adaptez votre pratique à nos performances
Avec Guidewire et GFT, transformez en toute confiance. Découvrez comment vous préparer à un avenir numérique illimité. Procédez à la numérisation à l’aide d’experts qui vous donneront les moyens de maximiser la valeur et d’éviter les pièges.
Améliorer la disponibilité et réduire les coûts
Découvrez comment Guidewire et GFT ont aidé certains des plus grands assureurs du monde à renforcer leur agilité commerciale afin d’accélérer le lancement de nouveaux produits, en faisant appel aux capacités numériques omnicanales et à l’automatisation. Découvrez comment l’adoption du cloud Guidewire améliore la disponibilité du système et réduit vos coûts.
Adaptez-la à vos besoins
Avec Guidewire, vous disposez d’une plateforme de premier ordre, prête à l’emploi. Découvrez comment la méthodologie Agile et les meilleures pratiques éprouvées peuvent vous aider à adapter la plateforme afin qu’elle réponde à vos exigences commerciales et à votre mode opératoire stratégique.
FAQ sur la mise en œuvre de Guidewire
Quels sont les facteurs clés de réussite d'une mise en œuvre de Guidewire?
La réussite d'une mise en œuvre de Guidewire repose sur trois facteurs essentiels : une stratégie de transformation claire, une forte adhésion des parties prenantes et des pratiques de mise en œuvre rigoureuses. Les assureurs qui définissent très tôt leurs objectifs commerciaux, tels que l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, l'accélération du lancement de produits ou la modernisation informatique, sont mieux placés pour tirer parti de la plateforme.
Il est tout aussi important d'impliquer les parties prenantes commerciales et informatiques tout au long du processus et d'adopter des fonctionnalités prêtes à l'emploi dans la mesure du possible afin de réduire les personnalisations inutiles. Cette approche permet de contrôler les coûts, d'accélérer la livraison et de maximiser le retour sur investissement.
Pour une analyse plus approfondie des phases de stratégie, de conception, de mise en œuvre et de post-lancement des programmes Guidewire réussis, téléchargez le rapport complet sur les meilleures pratiques Guidewire.
Pourquoi de nombreux projets de mise en œuvre de Guidewire dépassent-ils le budget ou le calendrier prévus?
Les implémentations Guidewire dépassent généralement le budget ou le calendrier lorsque les organisations sous-estiment la complexité ou introduisent une personnalisation excessive. Le développement sur mesure peut augmenter la dette technique, retarder la livraison et rendre les mises à niveau plus difficiles au fil du temps.
Un autre problème courant est le manque d'alignement des parties prenantes. Sans objectifs commerciaux clairs et sans implication précoce des équipes opérationnelles, les projets sont souvent confrontés à des changements de périmètre et à des retards à un stade avancé du processus.
Les assureurs qui réussissent atténuent ces risques en définissant dès le début un modèle opérationnel cible, en adoptant les processus Guidewire standard lorsque cela est possible et en suivant des phases d'implémentation structurées.
Notre rapport de leadership éclairé explore les pièges courants de la mise en œuvre de Guidewire et les moyens pratiques de les éviter. Téléchargez le rapport pour découvrir un cadre détaillé utilisé dans plusieurs programmes de transformation de l'assurance.
Comment les assureurs peuvent-ils maximiser le retour sur investissement d'une transformation Guidewire?
Les assureurs maximisent le retour sur investissement de Guidewire en se concentrant d'abord sur les capacités de base qui apportent une valeur opérationnelle immédiate. La mise en œuvre rapide de processus de bout en bout permet aux organisations de lancer rapidement une plateforme fonctionnelle, puis d'ajouter progressivement des capacités avancées telles que l'analyse, l'automatisation ou la détection des fraudes.
La réduction au minimum de la personnalisation et l'exploitation des fonctionnalités standard de Guidewire contribuent également à réduire les coûts de mise en œuvre et à simplifier les mises à niveau futures.
Enfin, les assureurs doivent mesurer en permanence les performances et les résultats commerciaux après la mise en service afin de s'assurer que la plateforme continue à soutenir l'évolution de la stratégie et les besoins du marché.
Le rapport complet sur le leadership éclairé fournit un cadre détaillé pour maximiser la valeur tout au long du cycle de vie de Guidewire, de la stratégie à l'optimisation post-mise en œuvre.
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