Les organisations traditionnelles sont souvent considérées comme étant à la traîne en matière d’innovation. DevOps permet aux organisations de briser les barrières du cycle de livraison et de livrer toujours plus, souvent dans un délai donné.
Les nouvelles méthodes offrent également des avantages internes : amélioration de l’efficacité et de la productivité, réduction des coûts et stimulation de l’innovation. Les pratiques DevOps inculquent à l’organisation l’habitude d’innover et d’accélérer en raccourcissant les cycles d’approvisionnement et de mise en production, ainsi qu’en donnant un coup de pouce indispensable à l’observabilité et à la résilience des produits.
DevOps et le cloud sont très complémentaires : tous deux sont des moteurs de l’agilité et de la rentabilité des entreprises.
Latransformation DevOps s’inscrit très bien dans le cadre du cloud pour plusieurs raisons, notamment :
- la capacité inhérente de mettre en service, d’accroître et de réduire les ressources de l’infrastructure et de la plateforme accélère la transformation.
- la disponibilité d’outils d’intégration continue/livraison continue (CI/CD), d’infrastructure comme code (IaC) et de surveillance gérés dans le cloud, qui sont à la fois rentables et rapides à mettre en œuvre.
GFT dispose de méthodes éprouvées offrant un parcours guidé vers la réussite avec DevOps.
Nous avons établi des modèles et des accélérateurs de transformation qui optimisent le parcours. Nous disposons également d’une connaissance approfondie et pratique des modèles, des antimodèles et des itérations probables. Il n’existe pas deux clients identiques, mais de nombreux processus sont communs, en particulier dans des domaines fortement réglementés tels que les services financiers.
