Von traditionellen Unternehmen wird oft gesagt, dass sie beim Thema Innovationen hinterherhinken. DevOps gibt Unternehmen die Instrumente an die Hand, um Barrieren im Lieferzyklus zu durchbrechen und innerhalb eines gegebenen Zeitraums mehr Ergebnisse zu liefern.
Zudem führen die neuen Methoden zu internen Vorteilen: höhere Effizienz und Produktivität, geringere Kosten und eine Steigerung der Innovationskraft. Durch verkürzte Beschaffungs- und Release-Zyklen sowie die verstärkte Fokussierung auf und Förderung von Produktbeobachtbarkeit und Resilienz schärfen DevOps-Praktiken die Fähigkeit von Unternehmen, Innovationen zu schaffen und voranzutreiben.
DevOps und die Cloud verstärken sich gegenseitig, denn beide treiben die geschäftliche Agilität und Kosteneffizienz voran.
Die Transformation durch DevOps passt aus mehreren Gründen hervorragend zur Cloud:
- Die inhärente Fähigkeit, Infrastruktur- und Plattformressourcen auf-, aus- und abzubauen oder einzureißen, beschleunigt die Transformation.
- Die Verfügbarkeit von durch die Cloud verwalteter kontinuierlicher Integration/kontinuierlicher Lieferung (CI/CD), Infrastructure-as-Code (IaC) und Überwachungstools, die kosteneffizient und schnell zu implementieren sind.
GFT verfügt über bewährte Verfahren, die eine geführte Reise auf dem Weg zum Erfolg durch DevOps bedeuten.
Wir haben etablierte Muster und Transformationsbeschleuniger, um diese Reise zu optimieren. Zudem verfügen wir über ein fundiertes praktisches Verständnis der Muster, Gegenmuster und der zugehörigen wahrscheinlichen Iterationen. Auch wenn kein Kunde dem anderen vollkommen gleicht, sind doch viele Prozesse die gleichen, besonders in stark regulierten Bereichen wie Finanzleistungen.
