Galgo sube al cloud para mantenerse en lo más alto
Digitalización basada en cloud de grandes volúmenes de datos
Más de 23.000 fondos en la plataforma
(el 90 % de los fondos de inversión de Brasil)
Mayor eficiencia
Reducción del tiempo de lanzamiento al mercado en un 75 % (de 26 a 6 meses)
Agilidad
Pasar de métodos tradicionales “en cascada” a las metodologías agile más modernas
Galgo y GFT: una alianza de éxito
“Galgo necesitaba un socio con la cultura de servicio, las competencias y la experiencia práctica adecuadas para construir rápidamente una plataforma acorde con los estándares del mercado. GFT tenía exactamente el ADN que buscábamos.”
“La relación con GFT es tan estrecha que parecemos un matrimonio.”
El reto
Conservar la tradición de innovar
Desde su creación, Galgo ha revolucionado constantemente el intercambio y la conciliación de datos en el mercado de inversión brasileño. La plataforma centraliza y estandariza los datos para aumentar la eficiencia operativa, reducir el riesgo y facilitar el crecimiento ordenado del mercado.
Con unos volúmenes de datos cada vez más grandes, no obstante, Galgo necesitaba poner al día su stack tecnológico y sus métodos de desarrollo para mejorar la eficiencia y la capacidad de innovación. El objetivo era abandonar los métodos tradicionales “en cascada” y la tecnología heredada para adoptar un enfoque agile moderno basado en el cloud.
Como proveedor de soluciones de misión crítica, Galgo también deseaba mantener su reputación de empresa innovadora ampliando su cartera de productos y generando valor para el cliente de forma más rápida.
El compromiso
Colaborar para innovar
Galgo se dio cuenta de que necesitaba un socio competente que aportara nuevas ideas y acelerara su evolución. Con un largo historial de proyectos de transformación digital a sus espaldas, GFT presentaba el ADN adecuado: agilidad, una sólida cultura de la innovación y los conocimientos prácticos adecuados para lograr el éxito. Tras un proceso de selección exhaustivo, Galgo eligió a GFT como socio tecnológico principal.
GFT propuso una transformación en dos partes:
- Un cambio cultural que implicara una nueva forma de pensar y un nuevo enfoque, con métodos y tecnologías modernas destinadas a racionalizar las comunicaciones (correo electrónico, teléfono y mensajería) y garantizar, al mismo tiempo, una transparencia total. En este contexto, GFT organizó una serie de talleres sobre metodologías agile para transferir conocimientos, mostrar todas las ventajas del nuevo enfoque y acelerar el proceso de transformación.
- Un programa de autoevaluación para conocer en profundidad los retos estratégicos de la empresa y los puntos débiles existentes. A partir de ahí se iniciaría la fase de proponer soluciones y probar conceptos con clientes de Galgo, incluidos bancos y gestores de fondos.
Desde el principio, el planteamiento de GFT tuvo un enfoque eminentemente práctico. Todas las propuestas desarrolladas se evaluaban, optimizaban y probaban directamente en el mercado para maximizar los beneficios en el menor tiempo posible.
GFT examinó los flujos de información para comprender cómo se comunicaban los participantes en el mercado. Este estudio reveló que los agentes se comunicaban a través de diversos canales, entre ellos el correo electrónico, el teléfono, WhatsApp y mensajes de texto. Esta falta de estandarización aumentaba la carga de trabajo y el riesgo potencial y limitaba la capacidad de Galgo de escalar su negocio.
Mediante la aplicación de metodologías agile y Microsoft AzureGFT desarrolló un producto mínimo viable (MVP) que agilizaba y simplificaba los flujos de información e incluía una verificación inteligente de los datos. «Border Pro» es una solución nativa en la nube que se puede escalar fácilmente y que aprovecha la “elasticidad” del cloud para gestionar los picos de datos.
Para impulsar la adopción del sistema, Galgo ofrece formación periódica a los clientes, que hasta la fecha han valorado muy positivamente la herramienta.
El beneficio
Un futuro basado en la innovación
Con una nueva plataforma basada en cloud, Galgo mantiene su reputación de empresa innovadora líder en el marcado de inversión de Brasil. Las nuevas líneas de productos pueden desarrollarse, probarse y lanzarse al mercado en tan solo seis meses, un proceso que antes llevaba de dos a tres años.
GFT actúa ahora como una extensión de Galgo con equipos agile que pueden activarse y ampliarse rápidamente para abordar necesidades urgentes de desarrollo. Galgo se libera de las limitaciones de su stack tecnológico on-premise y puede aprovechar ahora toda la potencia del cloud para mantenerse en lo más alto.
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Caso de éxito
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