Bankowość korporacyjna

Ostatnia granica dla cyfryzacji bankowości
Person walking through a futuristic, illuminated corridor symbolizing progress, technology, and the journey toward digital transformation.
BANKOWOŚĆ
Zwiększ produktywność
Core banking
Zwiększenie wydajności operacyjnej
Skróć czas wprowadzenia produktu na rynek
download
contact
share

Kluczowe ustalenia

​​​​​​​Ukryte przeszkody dla transformacji

Uwolnij się od ograniczeń.

Bankowość korporacyjna stoi w obliczu wzrastających wyzwań, ponieważ stare systemy bankowości core mają trudności z obsługą wzrastającego wolumenu transakcji i zmieniających się potrzeb klientów. Ze względu na ich przestarzałą, monolityczną architekturę banki mają trudności z zaoferowaniem swoim klientom z sektora bankowości korporacyjnej kluczowych usług, na przykład zarządzania gotówką w czasie rzeczywistym, dynamicznych rachunków wirtualnych oraz cyfrowego onboardingu.

Wzmocnienie efektywności i innowacji

Aby pozostać konkurencyjnymi badają więc możliwości pełnej transformacji cyfrowej wprowadzając nowoczesne, natywne w chmurze systemy bankowości core. Te systemy nowej generacji umożliwiają przetwarzanie w czasie rzeczywistym, skalowalność i płynną integrację, co pozwala instytucjom finansowym rozszerzać swoje usługi, doskonalić efektywność operacyjną oraz przygotowywać swoją ofertę bankowości korporacyjnej na zmiany w przyszłości.

W ciągu ostatnich pięciu lat obserwowaliśmy szybki rozwój bankowości cyfrowej, a neobanki i wirtualne challenger banki przekształcały istniejący krajobraz. Jednak pomimo znaczących udoskonaleń i innowacji, do tej pory nie zaszła jeszcze fundamentalna transformacja cyfrowa, w szczególności w przypadku klientów z sektora bankowości korporacyjnej.

Co powstrzymuje banki? I jak wygląda prawdziwa cyfryzacja? 

Pobierz naszą białą księgę , aby poznać wyzwania, szanse oraz drogę do prawdziwej transformacji cyfrowej w bankowości.

Często zadawane pytania: Cyfryzacja bankowości korporacyjnej

Dlaczego bankowość korporacyjna jest uważana za „ostatnią granicę” cyfryzacji?

Bankowość korporacyjna pozostaje jednym z najmniej cyfryzowanych segmentów, ponieważ starsze systemy bankowości podstawowej zostały pierwotnie zaprojektowane z myślą o obsłudze zarówno klientów detalicznych, jak i korporacyjnych, co skutkuje złożoną architekturą opartą na wielu systemach oraz znacznym nakładem pracy ręcznej.

Podczas gdy bankowość detaliczna i bankowość dla małych i średnich przedsiębiorstw osiągnęły znaczny postęp w zakresie cyfryzacji, klienci korporacyjni nadal polegają na ograniczonych możliwościach samoobsługi, procesach opartych na przetwarzaniu wsadowym oraz przestarzałej infrastrukturze, która spowalnia innowacje. Banki coraz częściej zdają sobie sprawę, że modernizacja bankowości korporacyjnej ma zasadnicze znaczenie dla utrzymania konkurencyjności oraz sprostania rosnącym wymaganiom operacyjnym i oczekiwaniom klientów.

Aby uzyskać pełne wyjaśnienie, pobierz raport Thought Leadership.

W jaki sposób cyfryzacja bankowości korporacyjnej może służyć jako katalizator transformacji całego banku?

Cyfryzacja bankowości korporacyjnej może napędzać transformację w całym banku, ponieważ nowoczesne, natywne dla chmury systemy podstawowe obsługują jednocześnie operacje korporacyjne, detaliczne i dotyczące MŚP. Otwiera to możliwości działania w czasie rzeczywistym, zaawansowaną sztuczną inteligencję, nowoczesne silniki produktowe oraz elastyczne innowacje we wszystkich segmentach klientów.

Banki mogą zacząć od przypadków użycia w sektorze korporacyjnym i stopniowo modernizować kolejne obszary, tworząc konfigurację dwurdzeniową, która zmniejsza ryzyko migracji, jednocześnie przyspieszając wzrost i innowacje.

Pobierz raport Thought Leadership, aby zapoznać się ze strategiami obejmującymi całe przedsiębiorstwo.

Dlaczego przetwarzanie w czasie rzeczywistym ma kluczowe znaczenie dla cyfryzacji bankowości korporacyjnej?

Przetwarzanie w czasie rzeczywistym ma kluczowe znaczenie, ponieważ klienci korporacyjni coraz częściej wymagają natychmiastowej widoczności środków pieniężnych, śróddziennego zgrywania środków, dynamicznych kont wirtualnych, spersonalizowanych struktur opłat oraz zaawansowanego zarządzania limitami.

Badania pokazują, że 83% skarbników korporacyjnych wymienia wgląd w stan środków pieniężnych jako swoje największe wyzwanie, podczas gdy 54% dyrektorów finansowych boryka się z problemami związanymi z zarządzaniem środkami pieniężnymi i płynnością - wyzwaniami bezpośrednio związanymi z przestarzałymi systemami przetwarzania wsadowego.

Pobierz raport, aby uzyskać głębszy wgląd w proces przechodzenia na bankowość w czasie rzeczywistym.

1
gatedDownload.step1
2
gatedDownload.step2
3
gatedDownload.step3

Pobierz naszą Białą księgę

Niniejsza publikacja uwypukla zmieniające się potrzeby klientów z sektora bankowości korporacyjnej, wyzwania, jakie stawia przed bankami konieczność ich spełnienia oraz sposób, w jaki GFT we współpracy z 10x Banking mogą pomóc bankom pokonać te wyzwania oraz spełnić oczekiwania klientów.

Administratorem danych osobowych jest GFT Group. Dane wpisane w formularzu będą przetwarzane w celu utrzymania kontaktu i analizy zainteresowania naszymi materiałami. Udzieloną zgodę można wycofać w dowolnym momencie. Aby uzyskać dodatkowe informacje lub skorzystać z przysługujących praw, odwiedź Informację o ochronie prywatności:

Skontaktuj się z naszymi ekspertami.

___gft-contacts-antonio.14336388239209192971.png
Antonio Camacho Hubner
Business Development South East Asia (SEA), APAC Head of Banking
message
dataProtectionDeclaration