As organizações tradicionais são muitas vezes vistas como atrasadas na entrega de inovações em velocidade. O DevOps capacita as organizações na quebra de barreiras no ciclo de entrega e na entrega crescente, geralmente em um determinado intervalo de tempo.
Os novos métodos oferecem ainda benefícios internos, maior eficiência e produtividade, custos reduzidos e um estímulo à inovação. As práticas DevOps estimulam o hábito organizacional de inovar e acelerar, diminuindo os ciclos de abastecimento e liberação, concentrando e impulsionando a visibilidade e a resiliência do produto.
Os DevOps e as nuvens são bastante complementares, ambos são condutores de agilidade de negócio e eficiência de custos.
A transformação de DevOps se adapta muito bem à nuvem por vários motivos, incluindo:
- A capacidade inerente de aumentar/diminuir a escala e destruir a infraestrutura e os recursos da plataforma que aceleram a transformação.
- A disponibilidade de integração/entrega contínua gerenciada pela nuvem (CI/CD), Infraestrutura como Código (IaC) e ferramentas de monitoramento que são econômicas e de rápida implementação.
A GFT tem métodos comprovados que oferecem uma trajetória direcionada ao sucesso do DevOps.
Temos estabelecido padrões e aceleradores de transformação que otimizam a jornada. Contamos também com uma percepção prática e profunda dos padrões, dos antipadrões e das prováveis iterações envolvidas. Não existem clientes iguais, mas muitos processos são comuns, principalmente em áreas altamente regulamentadas como, por exemplo, os serviços financeiros.
