KI-Modernisierung: Von der Vision zur Umsetzung
Bei unseren Kunden weltweit ist KI längst in der Praxis angekommen. Sie wird bereits eingesetzt, um konkrete Probleme zu lösen – nicht als langfristige Vision.
Im Bankenumfeld zeigte sich das besonders deutlich: Modernisierte Systeme und Echtzeit-Intelligenz wurden zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. In der Versicherungsbranche sorgte eine schnellere und stabilere Softwarebereitstellung dafür, dass Produkte effizienter bei den Kundinnen und Kunden ankamen.
Unser generatives KI-Produkt Wynxx spielte dabei eine zentrale Rolle. Es wurde in acht Ländern eingeführt und erzielte durchweg messbare Ergebnisse. Entlang des gesamten Softwareentwicklungszyklus ließ sich die Produktivität so um bis zu 40 Prozent steigern. Aufgaben, die früher Wochen in Anspruch nahmen, konnten innerhalb weniger Stunden erledigt werden.
Kunden wie Bradesco Seguros, Tier-1-Banken und Industrieunternehmen setzten Wynxx ein, um Modernisierung zu vereinfachen, Entwicklungsstandards zu schaffen und betriebliche Risiken zu reduzieren. KI-gestützte Softwareentwicklung ist heute kein Experiment mehr, sondern wird als Standard vorausgesetzt.
Fortschritt durch starke Partnerschaften
Ein weiterer prägender Aspekt meines ersten Jahres waren unsere starken Partnerschaften.
Von AWS haben wir die AWS Generative AI Competency erhalten, bereits die fünfte Auszeichnung durch unseren Partner. Sie unterstreicht die Qualität unserer Arbeit in Cloud Engineering und KI-gestützter Modernisierung. Vor allem aber steht sie für konkrete Ergebnisse bei unseren Kunden – von der Automatisierung regulatorischer Prozesse bei der Trust Bank Singapore bis hin zu umfangreichen Modernisierungsvorhaben bei Itaú Unibanco.
Gemeinsam mit FICO haben wir unsere Arbeit im Bereich Echtzeit-Risikomanagement weiter vorangetrieben. KI und Daten bestimmen hier inzwischen, wie Institute Entscheidungen treffen und auf neue Herausforderungen reagieren.
Parallel dazu haben wir unsere Initiativen im Bereich Physical AI weiterverfolgt, wo Software und autonome Systeme zunehmend ineinandergreifen.
Über all unsere Kooperationen hinweg war Vertrauen der gemeinsame Nenner. Kunden und Partner verlassen sich auf uns, weil wir Fachwissen, technische Tiefe und verlässliche Umsetzung über Regionen hinweg verbinden.
Eine starke globale Plattform
Dieses Jahr hat das Fundament für unseren zukünftigen Weg gefestigt.
Wir haben unsere Führungsteams weltweit verstärkt und gezielt in unsere globale Delivery-Plattform investiert – von Brasilien bis Indien und von Europa bis Nordamerika.
Die Übernahme des brasilianischen SAP-Spezialisten Megawork hat unsere Position im SAP-Ökosystem gestärkt und neue Spielräume in den Bereichen Daten, Automatisierung und KI-gestützte ERP-Modernisierung eröffnet.
In Vertrieb, Delivery und Engineering haben unsere Teams die Energie, Disziplin und Verlässlichkeit gezeigt, die unser #teamGFT auszeichnen. So wurde aus strategischen Zielen konkrete Wirkung.
Aufbau unserer Marke und strategischen Ausrichtung
Eine der neun strategischen Initiativen unserer Fünfjahresstrategie- und die erste, die wir bereits vollständig umgesetzt haben- war die Entwicklung und Einführung unserer Next Generation Technology Brand. Die Marke steht für unsere Identität als KI-zentriertes Unternehmen und für den Anspruch, GFT Technologies als globalen Herausforderer in der digitalen Transformation zu positionieren.
Unser Versprechen ist einfach. Andere reden über KI. Wir schaffen Wirkung.
Ein Jahr voller bedeutsamer Meilensteine
Vom Capital Markets Day in Frankfurt über unsere Investor-Roadshow durch die USA und Kanada bis hin zu Veranstaltungen mit KI-Fokus in Berlin, Madrid und São Paulo sowie Leadership Engagements in Indien und Terminen in Nordamerika, Europa und Asien – das Feedback von Kunden, Partnern und Investoren war überall eindeutig.
Sie erwarten, dass KI echte Transformation liefert, nicht nur theoretische Versprechen. Gefragt ist Technologie, die Ergebnisse verbessert, und Führung, die sie verlässlich im großen Maßstab umsetzt. Wohin ich in diesem Jahr auch gereist bin: Überall habe ich gesehen, wie unsere Teams diese Erwartungen mit Fokus, Expertise und Disziplin erfüllen.
Der Blick in die Zukunft
Mein erstes Jahr als Global CEO hat mir noch einmal deutlich gemacht, warum unser Auftrag wichtig ist – und warum die nächsten Jahre werden die Zukunft unserer Branche prägen werden.
KI verändert, wie Unternehmen arbeiten, innovieren und mit welchen Lösungen sie ihre Kunden erreichen. Mit unserem Fokus auf KI, Cloud-Modernisierung, fundierter Branchenexpertise und unseren Talenten auf der ganzen Welt sind wir bereit, diesen Wandel anzuführen. Erfolgreich wird, wer Ambition und Umsetzung zusammenbringt. Genau dafür wird GFT auch künftig stehen.
Dieses Jahr hat meinen Glauben an unsere Marke und die Klarheit unserer Vision gestärkt. Vor allem aber hat es mein Vertrauen in unsere Mitarbeitenden gefestigt. Danke an das #teamgft!
