1. Identificare i fattori di cambiamento
Prima di intraprendere un percorso di modernizzazione, è fondamentale comprendere i fattori chiave che lo motivano. Spesso includono la necessità di maggiore flessibilità, la riduzione dei costi di manutenzione e una migliore integrazione con i moderni ecosistemi fintech.
2. Potenziare i servizi sfruttando l’ecosistema di Thought Machine
Vault Core di Thought Machine offre una piattaforma cloud-native che si integra perfettamente con altri sistemi tramite API. Questo approccio modulare garantisce scalabilità e innovazione, consentendo alle banche di collegarsi ad altri sistemi best-in-class e rispondere rapidamente alle mutevoli esigenze del mercato.
3. Valutare le opportunità offerte dalla modernizzazione
La modernizzazione apre nuove possibilità. Le banche possono lanciare prodotti innovativi con tempi di commercializzazione più rapidi e funzionalità potenziate, raggiungere nuovi mercati e sfruttare i dati in modo più efficace.
4. Affrontare l’implementazione andando oltre gli aspetti tecnici
La modernizzazione del core banking non è solo un progetto tecnico, ma un’iniziativa strategica. Coinvolgi fin dall’inizio dipartimenti come compliance, finance e marketing per allineare il progetto agli obiettivi aziendali più ampi e garantire la conformità normativa.
5. Creare un’architettura di riferimento
Adottare un’architettura moderna è fondamentale. La transizione verso un sistema basato su microservizi, con livelli chiaramente definiti, garantisce un’infrastruttura bancaria manutenibile, scalabile e sicura.
6. Suddividere il business in domini
Utilizzare il Domain-Driven Design (DDD) per suddividere le funzionalità aziendali in Bounded Contexts migliora l’efficacia dei microservizi. Questo approccio consente lo sviluppo e la scalabilità indipendente delle diverse operazioni bancarie.
7. Definire standard e metriche
Stabilire standard e metriche chiari è fondamentale per garantire progressi coerenti e il controllo della qualità. Ciò include linee guida per lo sviluppo e metriche per monitorare la riduzione dei costi, la soddisfazione dei clienti e i miglioramenti dei tempi di commercializzazione.
8. Utilizzare proof of concept per valutare i fornitori
Un Proof of Concept (PoC) permette di testare le capacità del fornitore prima della piena implementazione. Questo passaggio aiuta a mitigare i rischi e garantisce che la soluzione scelta sia in linea con le esigenze aziendali.
9. Documentare la modernizzazione in corso
La documentazione continua è fondamentale per il successo della modernizzazione. Garantisce che le modifiche siano tracciate e comprese, prevenendo problemi operativi futuri e aiutando ad attrarre nuovi talenti.
Con cinque Core Banking Centers of Excellence e oltre 220 esperti certificati in Vault, la nostra solida partnership con Thought Machine posiziona GFT in modo unico per supportare la trasformazione del tuo core banking. Scarica il nostro eBook "Implementing Vault Core: 9 key insights for project success" per comprendere meglio come costruire un sistema robusto, pronto per il futuro, in grado di soddisfare le esigenze di oggi e di domani.
