- Technologia – znacznie więcej niż wydajność procesów
- Chmura – przyspiesz swoją podróż
Chmura – przyspiesz swoją podróż
Uwolnij zwinność i innowacyjność
Ciesz się nieuniknionym. Wykorzystaj szansę.
Przejście do chmury czeka nas wszystkich.
Do 2025 (według badań Gartnera)
95%
nowych cyfrowych wdrożeń
na platformach natywnych w chmurze
50%
przedsiębiorstw
skorzysta z opcji chmury rozproszonej
50%
wydatków w chmurze
przekroczy wydatki poza chmurą
50%
wdrożeń
na IaaS/PaaS @ hyperscalers
Korzyści komercyjne wypływające z technologii
Zwinność jest główną dźwignią sukcesu w biznesie.
Nowi konkurenci zmuszają Cię do szybkiej adaptacji i nadążania za zmianami na rynku lub – jeszcze lepiej – do przejęcia inicjatywy dzięki nowym, kreatywnym pomysłom, które stanowią wyzwanie dla Twoich kolegów. Czas reakcji ma kluczowe znaczenie. Chmura umożliwia szybkie działanie bez ograniczeń związanych z przeszkodami inwestycyjnymi lub granicami technologicznymi.
Dzięki chmurze IT lepiej wspiera biznes.
Dzisiejszy biznes bez IT jest niczym. Chmura zapewnia elastyczność i skalowalność, której potrzebują korporacyjne systemy informatyczne, przy zachowaniu najwyższego poziomu bezpieczeństwa i odporności. Model "płać w miarę rozwoju" pozwala na dopasowanie kosztów do przychodu i zmniejsza ryzyko związane z wprowadzaniem nowych produktów i usług oraz z opracowywaniem nowych modeli biznesowych.
Jak przyspieszyć transformację
Zakres usług chmurowych GFT
Chcesz się szybko rozwijać?
Znamy wszystkie struktury wdrażania chmury od każdego z dostawców CSP
„Chmura wymaga nowego sposobu myślenia. Firmy muszą odłożyć na bok stare struktury, zapomnieć o tym, jak działały w przeszłości, przyjąć nowe technologie i dostosować swoją kulturę do nowego paradygmatu nieograniczonej innowacji.“
Alpesh Tailor
Dyrektor Grupy ds. Rozwiązań Bankowych i Chmury

Czego należy się spodziewać w zakresie ewolucji chmury?
Infografika
Wszystkie informacje z przestrzeni w chmurze. Jeden prosty dokument.
Pobierz skrócone podsumowanie najnowszych trendów w przestrzeni chmury.
